j9九游会召开六月份生产（宁静）集会

来源：?时间：2010-06-10?浏览量：6099

2010年6月8日，集团公司召开了六月份生产（宁静）集会。集团公司副总经理、总工程师戴良军，总经理助理、生产治理部主任郭道真，所属各单位分担领导、宁静部分卖力人及集团公司机关部分卖力人加入了集会。

集会通报：1~5月份，集团公司累计完成年度计划产值40%，与去年同期相比增长36%。完玉成年计划竣工面积的29%。在建项目960个。宁静生产形势总体稳定。集团公司各单位共创省级质量宁静标准化工地5个，集团公司宁静文明示范工地13个。

郭道真总助就贯彻落实省住建厅建筑施工现场重大危险源监控平台试点事情集会精神，加大对危险性较大工程的项目监控监管力度；坚持端午节期间项目值班制度，建立应急预案；开展“宁静生产月”知识竞赛运动；配合住建厅做好三类人员培训事情以及集团公司主办省住建厅举办的第四届“徽匠”技术大赛电工、电焊工两个工种的角逐和加入所有10个工种的角逐选手选拔等事情进行了安排。

会上，各单位就5月份生产任务完成和宁静生产情况以及6月份生产、宁静等事情的安排划分作了汇报。

副总经理、总工程师戴良军对目今事情提出四点意见：1、各单位要积极主动开展“宁静生产月”运动，准备充分，做好事情，以迎接省、市的明查暗访；抓好防汛事情，特别是山区的路桥工程更应该给予过多的关注。同时，做好高温防备事情。目前，正值农忙季节，又遇上施工大干的黄金期，农民工需求加大，宁静生产压力也随之加大，应引起高度重视；2、增强技术质量治理事情，要注重施工组织设计的控制，对有影响的工程，要积极创立条件，争创品牌工程；积极申请工法、专利，依靠质量去竞争市��；要体贴和培养技术干部的生长；3、项目治理要整体策划，注重项目经理的经营能力，经营好项目、策划好项目、治理好项目；4、抓住目今有利时机，多生产值，在包管质量、宁静的前提下，力争上半年完玉成年任务目标的50%。

（生产治理部）