3月29日下午，j9九游会召开了2011年一季度安委会。集团公司副总经理、安委会副主任戴良军出席集会并作重要讲话，总经理助理郭道真出席了集会，集团安委会成员、所属各单位、直属经济实体主要领导、分担宁静事情的领导、宁静部分卖力人、集团机关部室卖力人等加入了集会。
集会转达了黄海嵩同志在2011年全省宁静生产事情集会上的讲话（摘要）；安排了集团公司2011年宁静治理事情。
戴总指出：2010年，集团公司在大力调解结构稳固房建市场的同时，积极向市政、路桥市场推进，克服了施工项目点多面广、工程质量和宁静生产技术要求高等困难，使集团宁静生产状况继续坚持了总体稳定、企稳好转的生长态势。2010年，集团公司完成施工产值同比增长28 %；获“国家AAA级宁静文标准化诚信工地”4项，省级宁静质量标准化工地15个，集团公司宁静文明示范工地（车间）79个，宁静达标工地（车间）100%，取得较好的宁静效果。2011年全省宁静生产事情集会和集团公司2011年宁静治理事情已作出安排，希望各单位结合实际情况，做好目标剖析和认真谋划好今年的宁静事情，严防群体性伤害事故的爆发。
戴总指出：2011年是中国共产党建立90周年，是“十二五”计划的开局之年，是实现全国宁静生产状况基础好转战略目标的起步之年，是国务院确定的“宁静生产年”，是集团公司转变生长方法，提升生长质量，推动工业结构调解，继续又好又快生长的重要一年，也是推动集团宁静生产状况从连续平稳转向进一步稳中求好目标迈进的要害一年，我们要以科学生长观为指导，紧紧围绕科学生长这个主题和“转变生长方法，提升生长质量”这条主线，坚持“宁静第一、预防为主、综合治理”的目标，牢固树立以人为本、宁静生长的理念，以深入贯彻落实国务院《关于进一步增强企业宁静生产事情的通知》和《安徽省人民政府关于进一步增强企业宁静生产事情的实施意见》为焦点，认真贯彻建设工程施工宁静生产的执法、规则和划定，强化宁静生产各项举措，深入开展施工宁静专项治理，有效落实企业宁静生产责任，大力推行标准化施工，全面提升规范化、信息化治理水平，以创“省级宁静质量标准化工地”和“施工现场全面达标”为重要抓手，全面提升宁静生产文明施工治理水平，有效防备和停止重特大事故爆发，实现集团公司宁静生产形势的连续稳定好转。
针对如何做好今年宁静生产事情，戴总强调六点要求：
1、提高领导宁静意识，全面落实宁静生产责任和“十个到位”；2、增强宁静生产宣传、教育培训事情；3、加大宁静生产用度投入，夯实宁静基础治理事情；4、建立健全宁静生产治理机构，推行项目宁静员委派制；5、深入开展隐患排查治理事情，大力推广宁静质量标准化；6、坚持实施宁静生产形势剖析、预警和约谈制度，从体制、机制上深刻反思，剖析事故多发原因或保存的主要问题，进一步提高认识，制定整改步伐，增进建筑宁静生产形势基础好转。
集会要求所属各单位（经济实体）认真贯彻落实集团公司年度事情集会上胡总、张书记的讲话和一季度安委会精神，结合各自实际情况，创立性地开展事情，把宁静治理事情抓紧、抓好、抓细、抓出新效果，为集团生长多做事情，增进集团宁静生产形势越来越好。
