4月7日，集团公司三月份生产（宁静）集会在j9九游会大厦三楼集会室召开。3月份，集团完成月计划产值的115%，比去年同期增长29%。一季度，集团完成季度计划产值的111%，比去年同期增长34%，占年度计划的21%。集团公司宁静生产形势总体稳定，继续坚持平稳、快速的生长势头。
集会通报了各单位2011年3月份生产、宁静情况并对4月份生产、技术质量、宁静事情进行了安排。
副总经理、总工程师戴良军强调六点：
一、今年是国务院确定的“宁静生产年”，建筑业作为宁静生产高危行业，一定要高度重视、扎实有效地做好宁静事情。要着眼于项目、班组，尤其是重点项目、危险性较大的项目，公司和项目治理人员考虑要周到、仔细，靠前指挥。
二、抓好项目的标准化建设。目前交通行业高速公路建设，从驻地建设、园地安排等，凭据统一要求推行标准化建设，路桥施工单位在这方面要进一步做好，房建施工单位要逐步推行。
三、生产报表要实时、真实、准确，实事求是，真实反应工程的实际情况。
四、创优评奖事情。应提前进行创优策划，比照创优目标，落实工程项目，制定创优步伐，增强历程控制和跟踪治理。
五、施工组织设计、专项技术计划的体例，要结合工程实际进行认真体例，技术参数要严密盘算，并经过专家进行技术论证。
六、大型施工设备、外架等，在安排外部监管进行检考试收发证前，公司有关部分应考虑如何进行事前监管和内部验收发证，从源头上进行把关，做好宁静事情。
集会要求各单位认真贯彻本次集会精神，完成任务有差别的个体单位，要迎头遇上。到二季度末，产值实现时间过半、任务过半的目标。要认真贯彻落实一季度安委会精神，结合各自实际情况，创立性地开展事情，把宁静治理事情抓紧、抓好、抓细、抓出新效果，增进集团宁静生产形势越来越好。
