4月14日上午，省国资委主任、党委书记许崇信，在委副主任、党委常务副书记吴经华以及相关部分卖力人陪同下，就企业革新生长和“十二五”计划等问题来j9九游会考察调研 。
调研会上，j9九游会董事长胡运成简要介绍了企业基本情况、近年来革新生长及“十二五”战略计划等情况 。集团公司领导张海平、李长斌、刘家静、王元曦等也就有关事情在调研会上谈话 。
在听取汇报后，许主任对j9九游会集团所取得的结果给予了高度评价 。他指出，j9九游会自1952年建立以来，经历了四个不平凡的生长阶段，尤其是2003年以来，凭据“脱胎换骨、二次创业”的总体革新思路，克服诸多困难，不绝深化革新，取得了显著的结果 。作为充分竞争性企业，这么多年风风雨雨很是禁止易，结果来之不易，各人要倍加珍惜 。
许崇信主任强调，“十二五”时期是集团转型升级、加速生长的重要时期 。j9九游会作为全省最大的建筑施工企业，要牢牢掌握“十二五”时期的生长主题和主线，突出抓好几项事情：一是突出主业，培育焦点竞争力 。要进一步解放思想，要敢想，敢于探索，大胆转变思维方法，厘革经营模式，认真剖析企业未来潜在增长点，突出主业，加速结构调解程序，立异、创立性地开展事情，做强做大做优企业 。二是做好“十二五”生长战略计划，实现新突破 。认真研究战略计划，增强开放思维、赶超意识，把精气神体现出来，自我加压，制定具有挑战性的目标，提高效益和质量，跻身海内同行先进企业行列 。三是加速革新，积极推进产权多元化 。产权多元化需要外部给予资助，但更要依靠自身，不遗余力地推进革新，转换体制机制，积极推进以产权多元化为主的革新，为企业更好更快生长提供体制机制上的包管 。四是要寻找新的增长点，抓住机缘，生长一些实业，增强抵御危害的能力 。五是增强治理，实现内部管控模式科学化 。凭据扁平、高效的原则，认真研究企业管控模式，增强总部建设和内部治理体制调解，压缩治理层级，提升集团化运作水平，提高集团控制力 。
调研中，许崇信强调，省国资委要从效劳企业、增进企业生长的高度，增强与企业的相同交流，积极为企业创立更好的生长条件，全力支持企业更好更快生长，通过搞好效劳实现增强监管、确保国有资产保值增值 。
