2012年12月31日上午，j9九游会召开了2012年四季度安委会。集团公司副总经理、总工程师、安委会副主任戴良军出席了集会，集团安委会成员、所属各单位、直属经济实体主要卖力人、分担宁静事情的领导、宁静部分卖力人、集团机关部室卖力人等加入了集会。集会由殷 博同志主持。
参会人员首先观摩了安徽水利股份合肥分公司滨湖中心3标施工现场，听取滨湖中心3标项目施工现场宁静文明创立情况汇报；海内工程公司就创立国家AAA级宁静文明标准化诚信工地工地经验进行了交流；并组织寓目了《国家AAA级宁静标准化工地演示》视屏。
集会转达学习了《安徽省住房城乡建设厅关于做好冬季建筑施工宁静生产事情的通知》（建质函〔2012〕1270号）精神。殷 博同志代表集团公司安委会办公室对2012年宁静生产事情进行了总结，并对“春节”、“两会”期间的宁静生产及消防宁静事情进行安排，对2013年的宁静生产事情提出开端安排。
戴良军同志在会上对宁静事情提出七点要求：一是要提高宁静生产意识，强化宁静生产责任的落实。个体单位领导对宁静生产事情重视不敷，怕麻烦。治理宁静事情有逃避心态、不敢继续，不可正视现状，宁静治理民风、正气有所减弱。希望各单位主要领导和分担领导要树立良好的职业素养，把精力投入到事情中，把能力体现出来，多为企业生长和提高职工收入考虑，尽心尽力，重视和做好宁静事情。二是要健全宁静治理机构，配齐治理人员。把专业水平高、责任心强、能胜任本职事情的宁静治理人员充分进去。宁静治理重心要前移，项目宁静治理是重点，关注宁静用度的投入和使用。三是要抓好制度建设，完善宁静生产体系。各单位要沉下心来抓好宁静治理基础事情，建立健全以宁静生产责任制为焦点的各项宁静生产规章制度，责任要清晰、明确、到位，责任到人、层层剖析、落实，树立宁静事情全员加入意识。四是要强化开展宁静生产教育培训事情。强化全员宁静意识，牢固树立“宁静为天”、“宁静是最大的效益”理念，确保不宁静不生产；增强新上岗人员的岗前培训事情，特别是劳务分包人员、特种作业人员等的岗前培训，充分利用民工夜校等，立异培训方法，做到培训考试缺乏格不上岗。五是要加大宁静生产奖罚力度，尽快落实遗留欠账。通过奖罚明白实现自我加压，体现宁静责任的对等。六是要高度重视交通宁静。七是要注意极冷天气和元旦、“春节”、“两会”期间的宁静生产事情。注重防寒、防滑、防冻、防火等步伐的落实，特别是在北方地区施工的单位，要重点关注、重点检查，以高度的政治觉悟，确保“春节”、“两会”期间的宁静生产。集会要求各单位要认真贯彻本次安委集会精神，提高认识，严格凭据集团的统一安排落实，安排好元旦、“春节”、“两会”期间的事情，确保宁静生产。
