3月28日上午，集团公司总经理赵时运、副总经理霍向东携集团生长计划部、安监局、办公室等相关处室卖力同志，莅临安徽建机公司调研指导事情。建机公司张卫东、王爱国等领导陪同调研。
在视察建机公司生产现场后，赵总在建机公司三楼集会室召开了座谈会，听取了建机公司事情汇报。赵总指出，建机公司作为集团工业链的重要组成部分，下一步要做好以下几个方面的事情:一是要立异生长模式，做强做大;二是要加大研发能力和营销及效劳能力建设，逐步形成“两头大、中间小”的哑铃型组织架构和人力资源配置，有效提升市场差别化、产品差别化、性能差别化、效劳差别化水平，提高产品性价比;三要学会借势发挥，凭据实际情况寻求多种营销效劳模式和营销战略;四要增强调研事情，深入了解公司产品所占市场份额，调研标杆企业和同行企业的产品生产、销售情况和生长优势，对建机行业的生长前景做出科学的预测和剖析，明确自身生长定位。座谈中，赵总还结合自身事情和学习心得，引导各人要干一行、爱一行、专一行，深入研究，做好系统、久远的生长计划。
会上，集团公司副总经理霍向东及有关部分卖力人也就相关事情提出了建议。
