2016年1月22日 ，集团公司在安建国际大厦二十七楼集会室召开2015年度工程治理总结暨2016年一季度工程治理事情集会。所属各单位分担领导、机关相关部分卖力人加入了集会。集团公司副总经理、总工程师戴良军 ，副总经理王厚良出席集会。集团公司总经理助理、工程治理部主任童宗胜主持集会。
会上,工程治理部总结了集团2015度工程治理事情 ，通报了集团2015年四季度、全年生产任务完成情况及2015年度工程项目治理检查情况 ，明确了2016年的事情目标 ，并对2016年一季度工程治理事情进行了安排。
集团公司副总经理王厚良强调三点：一是积极掌握轨道交通生长机缘；二是积极推进项目信息化事情；三是要提前安排春节期间的宁静治理事情。
集团公司副总经理、总工程师戴良军做了总结谈话 ，要求各单位继续夯实项目治理的基础性事情 ，做好2016年工程治理的四项重点事情：一是增强项目经理人才梯队建设 ，提升项目经理步队整体业务水平；二是利用互联网+项目治理 ，积极推进项目信息化建设 ，助推项目治理升级；三是立异项目盈利模式 ，强化项目运营能力 ，切实提升项目赢利水平；四是打造学习型、立异型项目治理团队。
