6月21日下午，集团公司董事长、党委书记赵时运赴安建财务开展专项调研，并主持召开了调研座谈会。集团公司总经理、党委副书记刘家静，总会计师牛晓峰陪同调研。
赵时运董事长认真听取了有关人员的汇报，对集团公司金融业务生长的结果体现满意，充分肯定了金融业务团队所取得的效果。他指出，要充分认识金融业务的“四个”定位：一是高危害高收益高资金投入的定位，在业务生长初期要将控制危害放在首位；二是集团未来“十三五”生长主业之一的定位，要与实业相辅相成；三是坚持内部市场化、合约化的定位，内部业务必须凭据市场化运作、合约化治理；四是持之以恒坚持正当合规经营的定位，集团公司开展金融业务的最基来源则就是正当合规，严格遵守相关执规律则和省国资委有关划定。就金融业务下一步生长，他强调：一是要加速金融板块相关运营机制建设，既要衔接市场，又要对应集团治理，二是要尽快制订“三定”计划和薪酬计划；三是金融业务不可急于一蹴而就，业务最终要依靠市场化利益分派来调动各人积极性。
刘家静总经理在会上作了谈话。他指出，金融业务作为战略生长偏向，要围绕工业链，充分剖析种种业务前景和优势，要和其他分子公司形成双向协力，配合推动金融业务生长。牛晓峰总会计师也就金融业务下一步生长提出了明确的意见和要求。
会上，安建财务、安建小贷和安建保理公司划分作了事情汇报。集团公司党委事情部、人力资源部、财务部、执法事务部、审计部、办公室等有关部分卖力同志加入了调研座谈会。安建财务、安建小贷和安建保理公司全体在肥事情人员加入了调研座谈会。
