6月2日上午 ，集团公司董事长、党委书记赵时运赴安徽水利引江济淮工程（安徽段）派河口泵站枢纽施工准备导流导航工程现场调研指导事情。安徽水利党委书记、总经理张晓林及引江济淮项目部主要卖力同志陪同。
赵时运一行深入工程施工现场,详细检察了现场施工进展情况 ，认真听取了项目卖力人关于项目目今总体运营情况的汇报 ，并就下一步项目事情提出指导意见和要求。
在项目现场座谈会上,赵时运听取了工程概况、节制闸航道开挖与引流工程、庄房郢泵站施工进展、宁静文明施工等事情情况汇报 ，对项目现场治理、文明施工、工程质量等给予了肯定 ，并就后期事情提出具体要求。他强调 ，一是苦练内功 ，增强治理。要完善项目治理模式,着力增强团队建设 ，全力以赴推进项目施工治理向更高水平迈进。二是增强相同 ，推进事情。集团系统要上下联动 ，主动与省引江济淮公司增强相同 ，团结一致 ，把集团承接的第一个引江济淮工程项目标段做出结果。
张晓林在集会中亮相强调 ，项目部是整个施工团队运作的焦点 ，要起到主动宣传的作用 ，建设好引江济淮派河口枢纽项目对下一步公司继续加入建设其他标段会起到良好的导向作用 ，一定要发挥该工程的行业影响力 ，把安徽j9九游会、安徽水利的企业品牌做大做强。
