在党的十九大胜利落幕之际,集团公司劳动竞赛委员会凭据集团公司三季度经济剖析会精神,组织发动集团公司所属各单位和宽大职工广泛开展“乘十九大春风,决战60天,全面完成年度目标任务”为主题的劳动竞赛运动。目前,各单位劳动竞赛委员会和工会紧密结合单位年度指标完成情况和项目施工生产实际,制定了公司层面或重点工程项目部的具体实施计划,召开劳动竞赛发动会,利用公司及重点工程项目部宣传阵地,悬挂提振人心、鼓舞士气的口号口号,做到了赛前有计划、有目标、有发动,赛中有检查、有考核、有评比,把竞赛运动落到实处,掀起了大干热潮。
11月初,安徽二建召开“大干60天”劳动竞赛发动会,公司党政工领导及机关职能部分卖力人、所属各下层单位党政一把手、公司在建20个自营项目卖力人加入发动会,公司划分与下层分公司经理、项目卖力人签署劳动竞赛责任状。待为期60天的劳动竞赛运动结束后,进行兑现奖罚允许。安徽水利广泛开展以“决战60天,大建设、大交锋、大竞赛,实现年度目标任务”为主题的劳动竞赛运动,要求各单位凭据在建重点项目建设情况,明确项目阶段性建设目标,并进行任务剖析,制定严格的奖惩步伐,目前在建15个重点项目,以比工程进度、比工程质量、比宁静生产、比文明施工、比团队素质为竞赛内容,广泛组织开展大建设、大抢工劳动竞赛运动,确保工程项目保质保量如期完成。安徽地产结合企业实际,有针对性地提出“比降欠债,提效益;比抓治理,打基础;比抢工期,保交付”为主要内容的竞赛运动,并划清楚确责任部分及责任人。路桥集团所属多个重点项目部响应公司招呼,合安高速项目部、市政蓬莱路、石门路等门路革新项目立足自身实际特色,围绕“乘十九大春风,决战60天,为全面完成年度目标任务而斗争”的目标,认真做好竞赛的发动、安排和组织实施事情。
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