【以火热劳动向国庆献礼】劳动竞赛专题报道③安徽一建：劳动竞赛促超产施工大干正其时

来源：安徽一建?时间：2021-09-29?浏览量：7392

2021年6月，安徽一建凭据集团公司“学党史、保安康、抢工期、争一流、冲千亿”为主题的劳动竞赛运动要求，在锦绣龙川府、淮南玫瑰庄园、阜阳珑熙庄园、安建·汉城源筑书香苑、马鞍山信达公园郡、景德镇金科华地·紫园、六安万创、黄山万创鹿鸣见山、明光绿色涂料工业园蓝白领公寓9个项目开展劳动竞赛运动，取得较好效果。

一是“学党史”。自劳动竞赛开展以来，各项目部辨别开展阅读《论中国共产党历史》《中国共产党简史》等书目、寓目《觉醒年代》《南昌起义》等红色影片，增强职工思想政治教育，从党史中教育罗致奋进力量，积极推进劳动竞赛运动的开展。

二是“保安康”。各项目部积极开展“落实宁静责任、推动宁静生长”为主题的宁静生产月运动，提升全员的宁静意识，严格落实每日班前晨会讲话制度和宁静隐患上报奖励制度。安建·汉城源筑书香苑项目部为提升劳务人员的宁静意识，每月开展宁静行为执行表扬评比，对发明和实时上报宁静隐患的人员，给予勉励和适当的物质奖励，改善了项目部宁静情况，包管了施工人员的生命宁静。

三是“抢工期”。凭据项目工期节点，各项目部制定倒排进度计划，进行挂牌作战，与班组签订总计划责任状、月计划责任状、阶段性计划责任状和施工任务书，明确奖罚治理步伐；锦绣龙川府项目部建立每日生产日报、周进度剖析和月进度剖析会制度；玫瑰庄园项目部加班加点，每晚10点将现场加班情况及带水印照片划分发送项目部治理群，确保内容真实有效，并留存纪录；设备分公司和劳务公司围绕效劳项目开展职工技术岗位竞赛，加速推进项目工程进度。

四是“见效果”：

1.促超产。参赛的9个项目部6-9月份计划产值46304万元，实际完成产值55102万元，完成计划的119%，占公司6—9月份总产值的49.87%。

2.创标化�；茨厦倒遄跋钅俊⒑戏式跣辶ǜ瓻F地块项目、阜阳珑熙庄园项目荣获安徽省宁静生产标准化工地称呼；创集团宁静标准化工地3个。阜阳珑熙庄园项目部1#、2#楼荣获“阜阳市建设工程质量标准化创立示范工程”称呼；淮南玫瑰庄园项目部2#楼、4#楼，获“淮南市优质结构奖”；6月份，在信达安徽公司的第三方巡检中，锦绣龙川府EF地块获得全省第二名，信达公园里项目获得全省第三名。

3.新技术应用�；茨厦倒遄盎幽尚录际跣鹿ひ�，除了一直在推广应用的推行地下室外墙后浇带薄钢板封堵技术及大模板免开孔技术，花篮式悬挑架无下撑构件科研项目，新型临时用水安排以外，又上报外墙外保温装饰一体化施工应用技术，接纳一体化施工，工期短，制品化率高，现场环保性显著，降低了项目本钱。

地下室免开孔大模板技术

花篮式悬挑架无下撑构件

4.创立党员先锋号�；茨厦倒遄啊⒕暗抡蚪鹂苹亍ぷ显傲礁鱿钅炕�2021年集团公司“党员先锋号”工程。

五是开展劳动竞赛的体会：

1.开展劳动竞赛运动亮点。建立一个组织。建立了主要领导为组长，分担领导为副组长，相关部分卖力人为成员的领导小组，包管劳动竞赛运动的顺利开展；抓好四个环节。召开每个项目劳动竞赛发动会�？挂淮蔚餮�，制定切实可行的革新步伐。召开每个项目劳动竞赛大讨论集会，探讨协调项目建设中亟待解决的问题。建立一个机制，严格考核奖罚步伐；实行“四抓两统一”治理。一抓建立竞赛组织，二抓制订竞赛步伐，三抓合理配置资源，物尽其用，人尽其才，四抓竞赛效劳到位。日常施工与组织竞赛统一安排，落实到位；施工治理与劳动竞赛机构统一办公，做到协调配合；完善竞赛考核奖励机制。形成勉励做事者、�；な蹈烧摺⒓だ刃姓叩南拭鞯枷�，有效引发干部员工立异创效的积极性。

2.高标准履约对后续市场经营以及树立业界影响力的现实意义。信达公园里项目单体多，人员少，且周边施工情况较差的种种压力下，项目部全体人员齐心协力，利用“5+2”“白+黑”的生产模式抢工期促超产，多次受到甲方表扬，实现了二次经营。由于项目高标准履约的优秀体现，才有后面延续项目——马鞍山公园郡项目及秀山办公楼项目约16万㎡、工程造价2.3亿元；华地翡翠公园项目，投标总价4.4亿元，总建筑面积25万㎡属于景德镇金科华地·紫园项目的二次经营，由安徽一建承建。

安徽一建将继续以“学党史、保安康、抢工期、争一流、冲千亿”为内容的劳动竞赛运动，运用劳动竞赛的杠杆和激励作用，掀起一个又一个施工热潮，发动了项目整体事情不绝上台阶，确保完玉成年生产目标任务。

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