1月12日，j9九游会控股党委书记、董事长赵时运赴联系点单位安徽路桥公司调研并主持召开座谈会。
座谈会上，赵时运认真听取了安徽路桥2021年重点事情完成情况及2022年公司生长思路后指出，安徽路桥在已往一年里，坚持抢市场、练内功、强治理，不绝健全市场开发机制，进一步优化企业组织架构，着力完善职工薪酬体系，积极探索项目经理分级治理，全力推进建筑工业化业务，逐步加大科技研发投入强度，主要经济预算目标全面逾额完成，营业收入首次突破百亿，是集团所属第四家百亿企业，结果值得充分肯定。
赵时运强调，安徽路桥要深入学习贯彻中央及安徽省委经济事情集会精神，牢牢掌握目今行业生长机缘，围绕主业延链、补链、强链，加速转型升级程序，连续推动企业高质量生长，一是要提高政治站位，坚定生长信心决心，认真研判市场形势，深入谋划推动各项重点事情，争当集团高质量生长排头兵。二是要狠抓项目基础治理，完善项目治理体系，增强历程管控，夯实项目盈利基础。三是要增强资金治理，做好资金平衡，加速完工项目决算和债权接纳，多措并举降低资产欠债率。四是要全力做好“两节”期间稳定事情，有序做好民营企业中小企业资金支付，确保农民工人为实时发放到位，妥善做好信访矛盾纠纷排查化解，针对冬春季节事故多发、易发特点，增强隐患排查治理，包管宁静生产。五是要慎终如始抓好疫情防控，连续抓紧抓实抓细常态化疫情防控各项事情，严格落实属地政府各项防疫政策要求。
安徽路桥在肥领导班子成员及其相关部分卖力人加入了座谈。
