1月20日下午，股份公司在安建国际大厦3楼集会室召开了2022年一季度安委会暨生产调理集会。股份公司总经理、安委会主任李有贵出席集会，股份公司副总经理、安委会常务副主任孙学军主持集会。
李有贵肯定了集团2021年生产经营结果，就下一步宁静、生产事情，他强调：一是落实主体责任，规范分包管理，停止事故爆发；二是抓紧抓实春节前后、两会期间的宁静生产和疫情防控事情，同时要做好中小企业结算清欠、农民工人为支付等事情，确保资金链宁静；三是坚持问题和目标导向，谋划好2022年生产经营事情；四是狠抓项目基础治理，做精做优施工主业；五是抓好投资项目治理，落实标前审核、开工策划等步伐，确保投资效益。
会上，孙学军就宁静、本钱治理事情提出两点指导意见:一是要管好要害人、管到要害处、管住要害事、管在要害时，买通宁静生产最后一公里；二是坚持“效益为先”原则，落实“六个严禁”，凭据“标前算赢、标后交底、策划为要、目标治理、危害典质、历程控制、考核兑现、盈利必奖、亏损必究”的治理思路，夯实项目本钱治理，提高项目盈利能力。
会上，工程治理部（宁静监察局）通报了2021年度综合检查情况，安排了2022年全年及一季度重点事情。股份公司安委会成员、驻厦单位驻主要领导、分担宁静、生产领导和宁静、生产部分有关人员在主会场加入集会，其余单位在分会场以视频方法加入。
