5月27日，j9九游会控股党委委员、副总经理、总工程师戴良军前往安徽路桥集团六安S244项目调研并开展“三个以案”警示教育宣讲。公司党委书记、董事长盛明宏，五分公司总经理代杰等加入。
戴良军深入S244项目施工现场，实地检察项目进度、技术、质量、宁静治理情况，详细了解项目复工复产以来各项事情开展情况。在听取项目相关介绍后，戴良军对S244项目目今各项事情给予高度肯定，要求项目部制定切实步伐，全力克服疫情带来的倒运影响，坚决完玉成年目标任务。
在项目部集会室，戴良军与分公司、项目部主要治理人员亲切交流，分享事情中的经验和感悟。
戴良军指出，职业素养和职业品德是个人立足立命的基础。宽大员工要珍惜名贵时间，真正沉下心来，多学习、多思考、多总结，不绝提升自身的专业能力；要坚持学以致用，善于把理论转化为实践，结合项目实践学懂悟透专业知识；青年员工要树立正确的价值导向，立足本职岗位，踏踏实实干出一番事业，实现个人的职业追求和价值追求；要目光久远，而欠好高骛远，在精神生活方面有所追求，而不但局限于眼前的得失。
戴良军指出，团队建设是各级治理人员的重要课题。团队建设要害在人，在于员工对企业的认同，企业要以自身的“内涵”来吸引人才。要塑造一致的理念、精神和价值观，通过企业文化来凝聚共识，统一员工的思想和行动；要塑造风清气正的做事情况，做到贡献社会、壮大企业、富足员工，企业民风正，员工自然心气顺，做事创业越发有动力，企业生长才华行稳致远。
戴良军指出，项目治理是施工企业的基础事情。项目治理是一门综合性学科，体现得是企业的综合实力和项目团队的治理能力，施工企业要以项目为基础，把项目治理作为基础事情常抓不懈，不绝提升治理精细化水平；要通过治理出效益，深度挖潜项目本钱，系统掌握好宁静、质量、技术、进度等各方面因素，于寻常处见功力，在细微处见真章。
戴良军强调，要深化“三个以案”警示教育，聚焦“四联四增”“十查十做”，严比照、深检视、促提升，把深化“三个以案”警示教育与做好目今各项事情紧密结合起来，统筹推进常态化疫情防控与复工复产事情，瞄准全年目标任务不松开，努力实现“半年双过半、全年夺胜利”，切实把警示教育结果转化为高质量生长的实际效果。
