5月11日上午,股份公司党委委员、副总经理、董事会秘书黄代一行赴安徽交航公司,专题调研生态环保业务和生态公司筹建等情况。
座谈会上,公司党委书记、董事长方申柱详细汇报了安徽交航环保业务取得的结果,并从战略计划、组织机构、体系制度、市场结构、技术攻关、考核激励等方面介绍了生态公司总体生长思路,希望集团在生态公司筹建及生长历程中给予支持和指导。
黄代对安徽交航环保业务取得的结果、生态公司未来定位与生长思路给予了肯定。针对生态公司未来生长,他提出了四点要求:一是拉高标杆。对标央企找差别,学习先进促提升,着力打造生态公司焦点竞争力。二是计划先行。科学体例环保业务生长计划,找准定位,优化结构,切实发挥计划引领作用。三是技术赋能。着力增强生态环保相关技术的研发和应用,完善工业链条,培育技术优势和专业优势。四是目标导向。围绕战略目标,凭据规范标准,健全公司治理结构和治理体系,为生态公司高质量生长涤讪坚实基础。
座谈期间,集团证券事务部部长许丽、生长计划部副部长赵峰、总工程师办公室主管陶双龙划分从战略计划、市场定位、合规治理、科研攻关等方面对生态公司的筹建提出了意见和建议。
公司领导班子成员,及总工程师办公室、投资运营部、生长计划部卖力人加入上述调研。