7月21-23日，股份公司监事会主席牛晓峰带队独立董事、股东代表、监事、相关部分一行到安徽水利西北公司开展公司治理与项目治理调研。
牛晓峰一行划分赴咸阳、彬州、富平，实地调研了秦汉新城渭河综合治理工程、咸阳湖地下停车场、彬州市红岩河水库、富平县城区市政门路二期四个工程项目，现场观摩和深入了解了项目运作、现场管控、文明施工、形象进度、本钱收益等综合情况，对安徽水利西北片区项目科学治理、快速推进、有效实施以及在陕树立的良好信誉和口碑给予赞许。
牛晓峰一行还前往西安，到安徽水利西北公司、陕西安建机关调研指导，听取了有关人员对安徽水利在陕兴业投资生长情况汇报。牛晓峰一行充分肯定了安徽水利入陕十年投资生长取得的结果、效益、亮点，同时从生长定位、市场结构、企业文化、立异创举等方面对在陕下步生长提出了名贵意见。牛晓峰指出，企业连续生长、高质量生长的动力和基础在于立异，安徽水利在陕进一步做大做强更是需要立足目今生长形势，结合区域特点，做到三个立异。一是体制机制立异。随着安徽水利在陕生长运作模式乐成转型，公司治理结构、体制机制、治理模式等方面都需要调解和立异，要与目今及未来生长高度匹配。二是市场经营立异。从BT、BOT到PPP、EPC，要在经营模式上进一步立异，敢于探索，用投资发动工业化协同生长。三是项目治理立异。项目是效益和生长的落脚点，更需要在团队文化、人才培养、策划实施、历程控制等多个方面突破古板，勇于立异，加速适应企业高质量生长需求。
