8月11日下午，集团在安建大厦三楼报告厅召开2022年上半年财务事情集会，控股公司党委委员、总会计师王淑德和股份公司党委委员、财务总监徐亮出席集会并讲话，财务部部长、资金共享中心总经理刘强主持集会。
徐亮在会上凭据集团上半年经济运动剖析会要求，总结了上半年财务事情，针对下半年财务事情提出四点要求：一是求真务实，做好财务信息真实准确。委派财务总监要提高站位，要连续推动动态本钱调解机制，真实、客观、完整反应所属单位经济状况和损益情况，做好财务报表的“把关人”。二是坚守宁静，始终坚持把资金宁静放在首位，实时发明和预判资金危害点，协调好所属单位债权治理的资金之“源”，统筹好所属单位种种融资产品的“工具”，守住不爆发系统危害之“底线”。三是育才用才，注重财务人才培养，通过培训、竞赛、“师带徒”等形式，资助年轻财务人员生长，做好人才梯队建设。四是以改增进，高度重视审计整改事情，要重视历次审计、巡视巡察等对财务事情提出意见，立行立改，分类处理，确保各项审计整改事情准时高质量完成。
王淑德就如何高质量召开财务事情集会和增强财务基础治理作了有关安排。他指出：一是开好高质量财务集会，要紧扣主题、抓住精要，以柱状图、饼图、折线图等方法清晰泛起事情重点，总结结果和经验，剖析问题和原因，找出解决步伐和要领。二是善于用数据说话，用数据治理,用数据决策，提高对数据的敏感性，焦点数据、行业数据、对标数据应了然于心，提高责任意识和重视水平。三是连续革新财务基础治理，坚持以结果为导向强化历程实施，确保聚焦问题，抓出效果。
会上，安徽一建、安徽三建、安徽路桥、安徽路港、安徽交航就上半年债权清收、工程项目财务决算和动态项目本钱调解等专项事情进行了交流谈话，财务部对上半年债权清收和工程项目财务决算情况进行了排名通报。金融事业部、财务资产部和财务部辨别结合事情需要就下半年相关事情进行了要求和安排。
