2月16日—17日，海内公司利用两天休息时间，召开了事情研讨和思想剖析交流会 。公司中层以上干部和党、团支部书记加入了集会，集会由公司总经理童宗胜主持 。
为了开好此次研讨会，公司早在春节前就下发了研讨集会的议题，要求与会人员认真学习集团胡运成总经理2008年事情集会上的报告和张海平书记的讲话，排查公司现阶段事情中保存的主要问题，研讨项目运作中危害的防备和控制问题，并开展“一对一”思想交流运动 。
与会同志都作了精心准备，并作了认真谈话 。他们深入剖析了2007年事情中保存的的缺乏，重点梳理本部分及自己分担事情中的薄弱之处，剖析爆发的原因，提出整改步伐，并就2008年事情重点作了开端安排 。公司总经理童宗胜指出，找问题并不可怕，找不出问题才是最大问题 。事情中保存这样或那样的问题是难免的，主要是我们善于发明问题，合理解决问题，在今后事情中扬长避短 。他强调，2008年，是公司实现又好又快生长的要害一年 。列位都是分担领导和部分卖力，随处要以身作则，率先垂范，要树立终身学习看法，提高自身素养，勤于思考，踏实事情，尽可能地把事情做得更完美 。
会后，开展了“一对一”思想交流相同运动 。与会的同志认为，召开这样的事情研讨和思想交流会，很有须要，不但有利于集中时间和精力研究事情中遇到的问题，也有助于下一步有目的地深入细致开展事情，增进公司整体治理水平提高 。
