谢克宝2013年7结业于安徽建筑大学，现为安徽三建八公司合肥市中心图书馆项目卖力人。入职以来他在平凡的事情岗位上始终如一、认真卖力，以饱满的事情热情、扎实的事情作风投入项目治理，获得了领导及同事的一致认可。作为治理项目的“行家里手”，他多次荣获安徽三建“优秀本钱核算员”“优秀共产党员”“十佳项目经理”、j9九游会“优秀党务事情者”等称呼，2021年被评为合肥市经济高质量生长孝敬奖先进个人。他用自己的实际行动，展现一名下层党员的责任与继续。
2019年8月谢克宝同志任合肥市中心图书馆项目经理一职，多年施工治理加上对预算知识的学习，谢克宝同志坚持本钱控制认真策划、效益优先精准实施，领导项目团队强抓物资治理、严格设备管控，图书馆项目开工伊始，地铁三号线供电施工单位即将退场，考虑到项目后期土方外运的循环便道，他不放过任作甚项目节约的时机，主动与该单位商谈保存原有门路和园地硬化，允许后期由项目处理，最终节约了近100米的施工便道。为了提高项目效益，他还领导团队对图纸进行深入解读，不绝地科学优化施工工序，深度挖掘变换签证的时机，精准施策。先后掘客经济签证10余项，他就是这样将每一份效益都细心核对，正是因为这种“严抠”的事情态度，为项目部有效地节省了用度的开支，增进了项目降本增效，为项目提高了盈利水平。
合肥市中心图书馆项目作为天鹅湖畔最后一块点睛之作，地属地处轨道3号线与4号线交汇处，2021年12月轨道4号线要通车，项目南侧地下室是4号线的宁静疏散通道之一，因前期轨道施工单位园地迟迟未移交，必须在一个月内完成从桩基到地下室结构封顶的工程量。此任务涉及轨道4号线能否顺利通车，目标任务重。谢克宝领导团队经过重复讨论，积极与轨道公司进行协商，制定了周密详细的计划，把与轨道公司协商的计划落实到每一个工序环节上。虽然涉及地铁的基坑支护繁琐，谢克宝同志耐心攻关，白天领导项目治理班子现场亲自调理，晚上比照进度计划积极纠偏。最终完成了工期要求，确保了地铁4号线顺利通车。他因为恒久熬夜，身体泛起严重的不适，紧急送往医院进行治疗，可是他上午吊完水，下午又泛起在工地上，项目部的小伙子很惊奇地说：“谢经理你咋回来了”，他笑着回道：没事，在项目上我心里踏实。
项目在建期间，多次受各级领导、新闻媒体、业界同行，宽大市民的关注，历经考察调研等达百余次，受合肥新闻联播、合肥电视台等多家媒体采访报道三十余次。项目乐成举办各级“宁静生产月”宣誓、应急演练运动、技术立异、质量创优观摩交流会。项目部先后获安徽省总工会授予“职工书吧”荣誉称呼、安徽省建筑宁静生产标准化示范工地、中国建筑业协会“2021年建设工程项目施工工地宁静生产标准化学习交流项目”、长江三角洲区域一体化生长城乡建设全国引领性劳动和技术竞赛2021年度优秀项目。项目QC小组获得了2021年度安徽省QC宣布结果一等奖，于中建协工程建设质量提升暨QC小组运动经验交流会上获得Ⅱ类结果的好结果。2022年8月，中国海员建设工会及长三角地区三省一市建设建材工会相关卖力同志在合肥市中心图书馆加入了劳动竞赛优胜项目观摩并给予高度评价。
