9月份以来 ，凭据集团战略结构调解 ，j9九游会建材生产实体板块与贸易物流板块进行拆分重组 ，建立了j9九游会现代商贸物流有限公司 。在推进企业转型升级中 ，商贸物流工会紧扣革新生长中心事情 ，充分发挥联系宽大干部职工的桥梁纽带作用 ，切实增强思想维稳 ，抓好民主治理 ，做实精准效劳 ，坚持“三个突出” ，不绝提升工会事情立异力和凝聚力 。
一是突出思想引领 ，有效维护职工的切身利益 。公司工会始终承继“增进企业生长、维护职工权益” ，坚持“两个维护”相统一的事情原则 ，在推进企业革新事情中适时建立思想政治事情协调小组 ，由党j9九游会作分担领导、工会卖力人担当组长 ，推行“清、谈、访”事情法 ，大力宣传深化革新的重要意义 ，讲清讲透全面深化革新的基础目的和最终目标 ，引导职工理解、支持企业革新 。同时 ，公司工会第一时间深入一线调研 ，多次召开调理集会 ，与职工进行一对一相同谈话 ，针对差别年龄、差别性别、差别工种在岗位意向方面保存的差别特点 ，综合考虑照顾家庭、异地分家等多方面因素 ，聚焦职工最体贴最直接最现实的利益问题 ，全面了解职工诉求和征集职工意见与建议 ，协调解决有关合理诉求30余个 ，重复修改公司革新有关事情计划10余次 ，着力破解阻碍企业革新生长的思想看法 ，让职工的合理诉求体现到企业重大决策之中 ，更最洪流平争取了职工的理解与支持 ，确保职工步队思想稳定 ，为全面深化革新事情打牢了思想基础 。
二是突出效劳阵势 ，充分彰显建功立业的责任继续 。拆分重组后的商贸物流公司聚焦供应链综合效劳、智慧仓储物流、电子商务平台、矿山资源开发四大工业板块 ，加速建设现代工业体系 。紧紧围绕全年目标任务 ，引领宽大干部职工团结一心 ，克服短期困难 ，振奋生长信心 ，以实际行动响应企业的革新生长需要 ，纵深开展载体富厚的劳动竞赛运动 ，形成“党委领导、行政卖力、工会推动、齐抓共管”的“一盘棋”事情花样 ，建立重点事情“挂图作战”模式 ，营造了“看亮点、晒结果、比劲头”的做事创业气氛 。劳动竞赛开展以来 ，所属一分公司加大高效益、高产出的镀锌盘扣式脚手架等周转质料市场投放力度 ，租赁产值再创历史新高 ，利润总额坚持稳定增长；陕西分公司产值、营收指标呈爆发式增长 ，同比增幅均凌驾200%；三分公司新签外部条约额同比增长130% ，其中预付款和短账期贸易业务条约额同比增长45%；营销分公司、二分公司有力包管了合肥新桥国际机场T2航站楼、合肥园博园、徐淮阜高速、池州长江公铁大桥等一大批省市重点项目 ，并获得业主表扬；电商事业部线上交易商品达3500余类 ，为集团节约采购本钱凌驾3000万元 。全面掀起比、学、赶、帮、超热潮 ，极大调动了职工的积极性、主动性和创立性 ，为推动全年目标顺利实现聚力赋能 。
三是突出围绕“中心” ，全面提升效劳革新立异的能力本事 。时代在生长 ，事业在立异 ，工会事情既要生长、也要立异 。公司工会坚持“1+N”效劳模式 ，即集中精力解决1个最焦点问题 ，疏散解决N个次要问题 ，不绝拓展职工效劳规模 。本着为革新生长集聚力量的初志 ，聚焦实际问题 ，抓住职工所需 ，在个性化、“微”效劳和“订单式”效劳上下足功夫 ，扎实推进温暖工程常态化建设 。立异建立“双导师带徒”制度 ，思想导师和业务导师各司其职 ，教授技术和经验 ，做好新入职员工职业计划和思想领导 ，推动职工步队整体业务素质不绝提升；以青年大讲堂、念书沙龙分享会、普法宣传讲座等载体为抓手 ，深化职工素质提升工程 ，引导职工争做“一专多能”的复合型人才；开展“金点子专项行动” ，征荟萃理化建议近50条 ，勉励职工积极为企业的革新生长建言献策；深化夏送清凉、金秋助学、扶贫帮困、相助包管、职工健康包管等五项“关爱工程” ，有力提升了职工生活品质 ，尽心竭力为职工办实事 ，使工会真正成为职工群众利益的效劳者和代言人 。
目今 ，中国工会第十八次全国代表大会刚刚落幕 ，我们将结合事情实际 ，迅速掀起学习、宣传、贯彻大会精神热潮 ，坚持把人民至上、关爱职工落实到事情实处 ，做到“职工有所呼、工会有所应” ，倾力打造讲政治的忠诚工会、敢继续的有为工会、善效劳的暖心工会、强下层的活力工会、严作风的勤廉工会 。同时不绝强化效劳意识、坚持立异精神 ，团结领导宽大职工攻坚克难、锐意进取 ，有温度、接地气做好效劳革新生长的各项事情 ，在集团大生长、转型生长、高质量生长中挑大梁、显身手、建新功！
