12月3日，公司党委副书记、副总经理李登祥，党委委员、纪委书记沈壮一行赴第三公司开展调研督导 。
调研会上，第三公司党支部书记、经理马福才汇报了分公司2023年各项指标完成情况、下一步事情计划、分公司制度及效能建设情况、以及本钱、决算、债权事情开展情况等，调研督导组成员针对分公司现阶段的生产经营事情提出了意见建议 。李登祥就分公司生长和近期重点事情提出了明确的要求 。
李登祥强调，一是全力以赴做好“两节”维稳事情，提前谋划，充分发挥项目部的主观能动性，确保“两节”期间宁静稳定 。二是分公司上下要解放思想、提高认识、凝聚信心，结合目前指标完成情况，制定更优化的目标，全力冲刺 。三是充分认识作风建设的紧迫性，提高事情效能 。四是项目经理要做到守土有责、守土尽责，严格合约治理“六个严禁”，增强项目团队建设和培养 。五是增强经营人才步队的培养，组建精干团队，充分发挥人才作用 。
公司工程治理中心、市场开发和投资部、招标中心、人力资源部等相关职能部分卖力人，第三公司领导班子成员、科室卖力人、各项目经理加入集会 。
