2008年7月15日，一建公司新版质量、情况、职业健康宁静整合型体系文件换版事情圆满完成。
在体系文件换版事情期间，公司领导高度重视，治理者代表认真组织领导，体系内各主责部分积极收集相关信息，认真总结往年的贯标事情经验，细致策划换版事情的各个环节。本着连续革新的原则，在对《治理手册》、《程序文件》以及《三级文件》修订历程中，各部分仔细对原文件逐项进行梳理。在编审历程中，部分与部分之间、编写人与审核人之间、批准人之间重复讨论、实时相同，坚持了文件的有效性、切合性、可操作性。
本次换版，针对《治理手册》,主要是对公司的情况、职业健康宁静治理目标进行了重新修订；对公司组织机构进行了优化，职责进行了进一步的修订；对一些条款进行了进一步修改使其越发切合标准。针对《程序文件》,本次改版，删减了《质量计划（施工组织计划）体例、实施控制程序》和《数据剖析控制程序》两个程序文件；并且将《事故、事件、不切合控制程序》和《纠正和预防步伐控制程序》两个程序合并为《事故、事件、不切合、纠正和预防步伐控制程序》一个控制程序；同时对各控制程序文件进行了进一步修订，使其既切合标准，又提高了文件的可操作性。全文收集了控制程序文件共计22篇。针对《三级文件》,通过各职能部分对公司往年治理性文件的梳理，并注重关注公司各项治理划定的时效性。三级文件的数量有54篇下降到43篇，虽篇数减少了，但通过整合、优化，操作性增强。
（安徽一建 贯标办）
