一直以来，j9九游会三建皖南公司坚持党建与业务“一盘棋”，把党j9九游会作融入各生产治理环节，聚焦“两个”作用发挥，通过在所属5个项目建立项目（联合）临时党支部，设立党员示范岗、党员责任区、党员监督岗等，引导19名一线党员在宁静生产、质量治理、本钱管控等急难险重任务中践行初心使命，做到重要岗位有党员，困难面前有党员，技术攻关有党员，迸发红色能量，点燃生长引擎，实现党建与中心事情相融并进。
“党建＋品牌打造”，强治理。分公司项目坚持建一个工程，树一座丰碑，坚持建设“七好”项目，以项目党建品牌为焦点，实现项目团队治理能力和项目品质双提升。2023年，分公司安徽省公共卫生临床中心（芜湖）项目和高速时代学府项目荣获安徽省宁静生产标准化示范工地。高速时代学府项目乐成举办市级“宁静生产月”“质量月”运动暨市质量宁静“双标化”工地观摩会，获芜湖市住建局通报表扬。
“党建+科技立异”，增动能。项目建立由党员和入党积极分子组成科技攻关小组，推动了技术立异与实际应用的相互增进、配合进步。2023年度共完成技术性发明5项，其中实用新型专利4项，发明1项；乐建立项高速时代学府项目BIM示范（公司）项目；2项科研课题立项；1项企业级工法立异应用。分公司在党员和技术主干中培养了10名BIM技术应用和建模人员，在重点项目、重大计划中推行BIM先行，提高了项目生产效率，节约项目本钱。
“党建+本钱工期管控”，创效益。健全“党员+入党积极分子”本钱治理体系，汇总主要设备租赁及外架台账数据，剖析剩余工期，预警超期危害；梳理降本增效技术十项，各项目凭据自身特点提前计划；项目制定要害节点倒排计划表，党员同志带动协调解决项目建设重、难点。通过党建引领工期创效益，萧县项目地库封顶节点提前一个月，高速时代学府项目外架、大型设备提前一个月拆除，实现经济效益数百万元。
“党建＋人才培养”，强基础。推行师徒结对、培训学习、青年员工座谈会等形式增强对员工的培养，以党建助推人才生长，力争将优秀员工吸收为党员，让党员优势和人才优势汇聚成推动分公司立异生长的强大动能。今年以来，分公司组织员工考取质量员、宁静员等岗位证书7本，为子公司资质升级考取电焊工、电工等特种作业证书26本，同时为分公司切合条件员工提前谋划职称申报质料。
“党建+团队建设”，添活力。支部与当田主管部分、建设单位、集团内部兄弟单位联合开展红色革命教育基地研学运动，与联建共建党支部联合开展主题党课等；践行“我为群众办实事”，开展爱老助老、爱心献血等志愿效劳运动，展现国企继续；积极建设项目工会驿站，让工友和户外劳动者在隆冬有杯热水，在炎夏有处纳凉。
抓党建就是抓生长。通过把党j9九游会作延伸到项目的每个治理环节，聚焦革新立异，不绝完善治理制度，强化人才步队建设，健全危害管控体系，分公司生长捷报频传，截至11月底，皖南公司已逾额完成公司下达的经营指标。接下来，分公司将以创立 “四强”党组织为目标，落细落实“七好”项目治理要求，以现场带市场，抢抓项目落地，包管中心事情和重大任务圆满完成，为公司高质量生长作出更大孝敬。（王海瑞）
芜湖经开区汽车电子工业园基础设施建设项目效果图
