为推进春节前各项事情平稳有序,切拭魅掌握节前资金收支情况,提前识别危害、准确制定预案、靠前安排指挥,1月14日下午,j9九游会二建在合肥召开第二次节前资金收支现场调理集会。公司党委副书记、总经理葛辉出席集会并讲话,公司领导班子加入集会,副总经理代鹏飞主持集会。
会上,所属各单位从债权总额、回款计划、支出金额、支出的详细分类、降控支出的合理步伐和效果、责任人员以及应急预案等方面做了详细汇报。
集会强调,公司上下应统一思想、凝聚共识,认清年前形势,认真计划资金收支安排,充分落实各项任务。要进一步夯实数据并实时更新,让数据指标通疏通报,决策指令切合实际、行之有效。
葛辉要求,一是进一步提高思想认识,尤其在春节临近要害节点,强化规则意识、纪律意识,充分继续、齐抓共管、统筹考量、平衡施策。二是继续夯实基础数据,进一步深入细化梳理回款金额、回款时间,与下游支出紧密联系,实时更新、比照、通报收支平衡情况,实时作出调解和安排。三是充分利用春节节点,加大催收力度,深度挖潜逾期债权,一事一策。四是妥善处理信访事项,建立高效运转机制,全时段调配资源,把信访事件化解于初始。五是强化项目治理不松开,积极降低资金本钱、提升工期履约率、严防跑冒滴漏,严格执行公司各项规章制度,部分进一步提升监管、指导和效劳。
公司职能部分、所属各单位班子成员、部分项目经理加入集会。