3月23日，安徽路桥桥梁分公司组织召开市场开发事情专题安排会，研究安排2024年度市场开发重点事情任务。分公司领导班子、机关各部分全员加入，所属项目在各自分会场参会。分公司党总支副书记、总经理熊祖发主持集会。
集会全面总结分公司2023年度市场经营事情经验和缺乏，剖析研判目今经济形势和建筑行业生长趋势，结合集团三届一次职代会和公司九届三次职代会有关市场开发事情的要求，对分公司2024年度市场开发事情思路、目标任务、落实举措进行系统谋划并提出具体要求。
集会强调，要认清形势，明确定位，坚定信心决心，拿出“跳起来摘桃子”的拼劲，确保高质量完成年度市场开发目标任务。一是要始终坚持“经营是龙头”生长思路，牢固树立“全员经营”理念，深入挖掘、培养经营人才，积极构建上下联动、全员加入的市场经营事情花样。二是要连续增强优质项目跟踪攻坚，增强重大项目、标记性工程跟踪和经营攻关，进一步稳固省内市场领先职位、扩大省外市场经营结果；加大“高精尖特”项目开发力度，全方位拓展新业态市场。三是要扎实推进项目属地化经营，严格践行“以现场赢市场”理念，不绝强化在建项目标准化、精细化治理；用好项目一线经营触角优势，切实做到超前跟踪、超前对接、超前谋划，不绝提高项目竞标乐成率，壮大分公司生长基本盘，为公司打造全国一流企业再建新功。（章香国）
