集团和公司两级职代会暨事情集会召开后 ，j9九游会总承包所属单位主要卖力人、党员代表、先进代表、职工代表、巾帼代表、青年代表等围绕讲话和报告 ，谈感想、说体会、谋举措 ，共话生长同心圆 。
刘玉智
第三公司工程治理部副经理
作为一名党员 ，我将充分发挥党员先锋模范作用 ，认真落实集团、公司安排要求 ，在事情中一是坚持“计划先行、历程管控、一次成优”的治理思路 ，从图模审查、建模深化、可视化交底、轻量化普及、数字化交付等方面开展全历程模型应用；二是联合高校针对现场施工难点开展课题研究 ，推进技术结果转化 ，效劳项目建设 ，为打造四型机场提供坚实技术支撑；三是应用BIM技术、AI技术、三维扫描、数字孪生等 ，集成多项智能硬件 ，通过智造和智控 ，实现施工现场进度、宁静、质量、物资等全方位数字化治理 。
李文孝
徐州至淮北至阜阳高速公路宿州段房建项目经理
讲话和报告全面回首了2023年公司在市场经营、革新立异、项目治理、党建融合等各项事情取得的结果 ，全面安排及重点安排2024年事情 。指标立异高令人振奋 ，目标清晰催人奋进 。作为一名下层项目经理 ，我将严格执行集团和公司各项制度 ，抓好项目基础治理 ，深化项目本钱管控 ，严控项目工程质量 ，严守宁静生产红线 ，用实干继续书写公司转型升级高质量生长新答卷 ，以实际行动贯彻落实集团和公司两级职代会精神 。
陈修文
江东建投（第五公司）宁静环保部副经理
讲话和报告全面总结了2023年生产经营、项目治理、革新立异等方面取得的结果 ，内容客观详实 ，结果令人振奋 。2024年 ，我将紧跟集团和公司战略安排 ，将职代会暨事情集会精神融入日常事情 ，以持之以恒的毅力、全力以赴的决心、多措并举的要领、精益求精的态度做好本职事情 。压紧压实宁静生产责任制 ，做好现场宁静交底事情 ，强化宁静隐患排查力度 ，开展宁静治理专业能力培训 ，有效提升宁静治理水平 ，坚决防备停止种种生产宁静事故 ，不折不扣完成2024年度宁静生产和技术质量各项指标任务 ，以优异业绩向j9九游会总承包建企20周年献礼 。
贾荣
芜湖汽车电子工业园项目BC区工程部卖力人
作为一线项目治理人员 ，我将认真贯彻落实集团和公司职代会暨2024年事情集会精神 。在事情中找准定位 ，解放思想、敢于实验 ，不绝提升自身责任意识 ，增强理论修养和知识储备 ，强化执行力 。立足项目治理实际 ，我将认真执行学习集团和公司制度 ，从细节做起 ，从岗位抓起 ，做到“知其责、尽其责” ，不绝提升项目治理水平 ，以迎接挑战的气魄息争决问题的能力 ，在加速推进公司和集团更高质量生长的历程中孝敬出自己的微薄力量 。
