j9九游会三建四月份重点事情安排会强调：抓革新、拓市场、强治理、控危害

来源：j9九游会三建?时间：2024-04-15?浏览量：1520

4月10日下午，j9九游会三建召开四月份重点事情安排会，总结一季度事情开展情况，剖析目今宏观形势，研究安排下一阶段重点事情。j9九游会三建党委书记、董事长何洪春出席集会并讲话，党委副书记、总经理谷建伟主持集会并作事情安排。

公司召开4月份重点事情安排会.jpg

何洪春指出，一季度，公司上下紧紧围绕职代会确定的年度整体事情思路，总体上实现了良好开局。聚焦年度各项目标任务，要坚定生长信心、坚持生长定力、明确生长思路，充分发挥j9九游会三建国企、规模、品牌、业态、区域、制度、文化、工业链、人才、士气等十大优势，在�；杏然⒂诒渚种锌戮�。

何洪春强调，面对目今严峻市场形势，必须铆足精神、努力斗争，勇于化危为机，全力开启高质量生长新征程。一是抓革新。在连续深化革新上奋力攻坚，大力清理整合低效业务，继续推进冗余人员精简，不绝优化企业组织结构和人员结构，全力以赴减少非生产性开支，引发企业新的活力和动力。二是拓市场。坚定“盯项目、抢项目、造项目、拼项目”的市场开发思路，紧盯目标区域市场和所有巨细项目、新业态项目，全力提升技术标、商务标水平，坚持“精准营销”，量身定制客户效劳模式，全力抢占市场份额。三是强治理。以“七好”项目打造为着力点，围绕项目品质、本钱、人为总额、决算、资金等要害环节的管控，不绝强化项目精细化治理，全力提高项目的创誉创效水平和企业的信誉度、美誉度。四是控危害。增强危害的全面管控，全力以赴化解民营地产危害、千方百计抓资金接纳、真抓实干保宁静生产、争分夺秒抓案件诉讼、字斟句酌抓条约治理，确保要害领域宁静可控，为实现稳健生长守好防地、守住底线。

谷建伟就下一阶段生产经营事情作了安排。强调要提高经营质量，全力推进“5:4:1”战略目标实现和“1+N”经营战略落实；要狠抓本钱管控，注重本钱治理的量价双控和非须要性本钱的优化减少；要紧抓项目治理“牛鼻子”，在推动项目优质高效的建设中加速结算；要加大债权清收和资产去化，紧盯民营地产的危害化解，全力以赴去化抵债资产。

集会通报了公司一季度经济运行情况，公司相关领导就分担事情提出了具体要求，有关部分作了事情汇报。

集会以现场加视频形式召开。公司领导班子成员、机关部分正副职，所属各单位班子成员、项目经理及科室卖力人划分在主、分会场加入集会。（马小梦、叶果/图）