7月14日上午 ，j9九游会路港召开2024年度第二季度安委会扩大会暨宁静警示教育大会 ，集会由公司党委副书记、总经理李建成主持 ，集会接纳现场+视频方法召开 ，公司全体员工加入。
会上 ，宁静治理部总结了公司上半年宁静环保事情及下半年事情计划、六月份宁静月运动开展情况 ，通报了近期工程领域爆发的典范宁静事件 ，领导全体职工学习了宁静生产法及刑法134条相关内容。
公司党委书记、董事长钱叶琳再次宣贯并转达集团召开的警示教育集会精神 ，并就目今宁静形势和宁静重点事情做了具体要求和全面安排。
钱叶琳要求 ，一是全面再造全员宁静理念。严格执行以考促学机制 ，开展常态化宁静知识考试 ，建立公司总部、分子公司、项目部和施工班组分级治理考核机制 ，考试结果与个人绩效、岗位晋升挂钩 ，通过学习掌握宁静技术 ，切实提升全员宁静意识；二是进一步健全宁静组织体系。公司总部、分子公司严格凭据规范配备专职宁静员 ，优化宁静治理人员晋升通道 ，明确项目经理为宁静和应急治理第一责任人 ，专职宁静员为现场隐患监督检查责任人 ，各工区网格员为隐患整改落实责任人；三是全面优化宁静治理方法。公司将常态化开展“四不两直”宁静巡查和分子公司交叉互检 ，加大奖罚力度 ，奖罚具体到人。增强供应商检覆按核结果与年度评价挂钩 ，检查结果与项目治理人员的绩效考评、评优评先挂钩；四是全面增强经营治理。明确经营承接底线和红线 ，增强春联合体等项目治理 ，谨慎承接省外危害高项目 ，杜绝以包代管 ，严格履行公司对分包步队的标前考察和历程考核。
李建成要求 ，所属分子公司和项目部要立即行动起来 ，严格比照集团集中整治文件要求 ，全面进行隐患排查和治理 ，坚决消除种种宁静危害 ，要以案为鉴、以案促改、以案示警 ，进一步夯实公司宁静治理基础。
