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近年来，安徽j9九游会路桥门路分公司党总支紧紧围绕高质量生长这一中心任务，积极探索和强化党j9九游会作与生产经营的深度融合、同频共振和互促互进，推动党j9九游会作全面融入治理体系、下层建设、生产经营和企业文化，圆满完成各年度目标任务，分公司高质量生长跑出“加速度” 。
推动党j9九游会作融入治理体系 不绝提升生长质量
强化“把管促”作用发挥 。坚持以党的政治建设为统领，认真落实“三重一大”决策机制，建立健全各项议事制度和科学决策程序，为分公司生长把关定向 。建立督导考核机制，通太过公司领导班子常态化调研、机关职能部分帮扶指导以及月度综合考核等方法，抓好对贯彻落实上级决策安排以及企业合规治理各项制度和要求的督办落实 。
强化“党管干部”作用发挥 。有针对性地增强对干部的政治历练、下层锤炼、专业训练，通过“扣扣子”“搭梯子”“压担子”，将一批政治过硬、能力突出、埋头苦干、结果显著的年轻干部精心推荐、挑选至要害岗位上来 。注重对干部的考核激励，通过述职评议、考核评价以及评先评优等方法，强化干部职工履职尽责意识，引发事情的积极性、主动性和创立性 。
强化党建引领促生长 。坚持项目党j9九游会作与工程建设同步策划、力量同步配备、事情同步开展，推动党j9九游会作深度融入生产经营，充分发挥下层党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，激活项目建设的“红色引擎” 。构建“领责、督责、履责”的闭环治理机制，强化党建、党风廉政及宁静生产责任书等的签订、督办与考核，推动各项任务落细落实、见行见效，为分公司高质量生长提供坚强包管 。
推动党j9九游会作融入下层建设 不绝提升生长效能
强化党总支“顶层设计”功效 。全面提炼总结分公司党j9九游会作经验和做法，搭建了指导性和操作性强的“1332”环系党j9九游会作体系，并形成了“门路先锋”党建品牌 。精心指导新开工项目制定《党群事情策划书》，从源头上提升下层党j9九游会作水平，推动多个项目顺利实现j9九游会“三号联创”，并获评“流动红旗党组织”称呼 。
强化党总支“示范引领”功效 。按期组织各项目党支部书记加入分公司党总支集中学习、研讨和主题党日运动，通过交流分享党建结果和学习心得，不绝提升抓党建意识和能力 。坚持把重要主题运动放在下层开展，如结合分公司劳动竞赛、“宁静生产月”和“三号联创”启动仪式开展的种种主题党日运动，在加入和见证中引发下层新活力 。
强化党总支“历程督导”功效 。严格抓好各党支部书记“第一责任”落实，通过抓党j9九游会作述职、党群事情例会汇报以及党群事情月度考核等方法压实责任、传导压力，有针对性地增强事情指导 。认真落实“双重组织生活”制度，将分公司领导班子成员党组织关系放在重点项目党支部，通过组织关系“沉下去”，推动下层党建“强起来” 。
推动党j9九游会作融入生产经营 不绝提升生长水平
以党建促经营 。组织领导干部大力开展战略性、对策性、前瞻性调研，对属地政策和市场形势深入研判剖析，确保手中有策、行动有方 。以党建共建为纽带，围绕区域党建与业务事情的深度融合，与地方政府、平台公司及潜在客户建立相同相助机制，推动党j9九游会作与市场经营的同频共振、相互增进 。分公司在江西、淮北、宣城、芜湖和马鞍山等区域市场实现转动生长，圆满完成各年度经营目标任务 。
以党建促降本 。坚持以党建夯实精细化治理，通过建立两级本钱事导小组和整天职析会制度，对项目治理历程中的偏差早发明、早预警、早纠偏 。坚持以党建挖掘降本潜力，组织各项目建立本钱攻关小组，通过二次经营、技术立异和工艺革新等步伐，打出“开源节流”组合拳 。分公司所属项目本钱管控连续向好，去年以来，宣泾高速一期03标等3个项目接连获得集团“流动红旗项目部”称呼，分公司逾额完成年度利润目标任务 。
以党建促增效 。坚持分公司领导班子包保督导和区域卖力制“双轮驱动”，资助各项目优化资源配置，解决生产经营薄弱环节，指导劳动竞赛高效推进，所属项目获评安徽省重大基础设施建设工程立功竞赛优秀项目二、三等奖各一项 。坚持深化创先争优，组织各项目设立多个“党员示范岗”集体和个人，在“急难险重新”任务中充分发挥“两个作用”，营造“比学赶超”的浓厚气氛 。去年以来，多个项目在全线率先完成多项要害控制性工程节点，屡获业主单位综合考核“第一名”和属地政府来信表扬 。（朱生才、刘悦）
