j9九游会建投集团召开9月份事情例会

来源：j9九游会建投集团?时间：2024-09-03?浏览量：934

坚定信心出拭魅招，奋力冲刺下半年。9月2日下午，公司在安建大厦8楼集会室召开9月份事情例会，总结8月份事情亮点，安排安排下一步重点事情。公司党委书记、董事长任杰出席集会并讲话，党委委员、副总经理王秋华主持集会。

集会对公司在建项目进行调理，合肥潜山路项目等7个项目经理进行现场汇报，其他项目线下汇报�＜崽×嘶叵喙夭糠帧⒏髯臃止�8月份各项事情开展情况及主要经济指标完成情况、所属项目进展情况以及9月份事情计划的汇报�＜嵬ū斯局胁阒卫砣嗽焙拖钅烤砣罩咎畋ㄇ榭�，学习宣贯了集团《关于建立周例会制度的通知》《项目治理类文件选编》等文件、制度。

集会强调，要开展好“质量月”运动，认真吸取种种质量事故经验教训，牢固树立“质量是企业的生命线”意识，贯彻落实“质量为本、规范施工”的质量目标，不绝提升公司质量治理整体水平；要坚持以问题为导向，善于发明问题、敢于正视问题、勇于解决问题，把主要精力放到抓落实上。中秋、国庆将至，各单位要高度重视信访维稳事情，妥善化解信访矛盾，坚决杜绝群体性信访事件；要抓好“两节”期间宁静生产事情，增强隐患排查事情，落实领导带班值班制度，做好节前宁静检查事情，确保宁静生产事情平稳有序。

就下一阶段事情，任杰提出五点要求：一是提高政治站位，增强干步队伍的作风建设。作风能力是战斗力，是生产力，是凝聚力。党员干部要连续强化纪律意识，将纪律规则看成带电高压线，注重品德修炼，坚持敬畏之心，驰而不息革新事情作风；要树立正确的权力观，增强责任感和使命感，处理好权力与责任的关系，在其位谋其职，在其职尽其责。二是重视实干精神，让有为者有位、实干者得实惠。健全重视实干、勉励继续的正向激励机制，真正树立奖优罚劣的鲜明导向，旗帜鲜明为实干者、继续者撑腰鼓劲，做到以实绩论英雄、凭能力用干部。三是增强各级班子建设，形成配合做事创业的良好气氛。团结出凝聚力、团结出战斗力。聚焦班子建设，要在思想上告竣共识,行动上坚持一致，以高质量团结和谐推动各项事情高质量推进。四是聚焦要害要素，把抓好项目治理作为企业生长的永恒主题。要以此次集团巡察事情为契机,对保存问题和短板进行再盘点、再梳理,项目经理要落实第一责任人责任，深刻剖析原因，做到补短板、强弱项。要把效益作为项目治理的出发点和落脚点，聚焦“质量、宁静、进度、物资设备、人员”等要害要素，实行精细化治理。五是开足马力抓进度，力争完玉成年目标任务。全体职工要恪尽职守、夙夜在公，充分利用剩余四个月时间，进一步统一思想，树立�；馐�，鼓足劲头、开足马力，抢抓三季度黄金窗口期，落实落细各项事情举措，确保年度目标任务顺利完成。

中秋、国庆佳节临近，任杰提前祝愿宽大干部职工及家属节日快乐、阖家幸福。

会上，公司领导围绕分担事情进行了详细安排。

公司在肥领导班子成员、机关各部分正副职、各子分公司党政主要卖力人、在肥项目主要卖力人在主会场加入集会，其他分子公司、项目部人员在视频分会场参会。

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