黄金九月 ，秋高气爽。合肥市新西站项目以劳动竞赛为契机 ，全面落实“项目治理强化年”运动事情安排 ，聚力聚焦“完善治理体系、升级监督效劳、强化要素管控、狠抓亏损治理、加速决算清收、推进科技进步”六项重点事情 ，连续掀起大干快干实干的热潮。
项目始终以重宁静、抓进度、保质量、降本钱为己任 ，凭据劳动竞赛产值进度目标砥砺奋进 ，通过宁静晨会、与参建班组签订劳动竞赛责任状、治理人员追随作业值班等事情方法 ，充分调动全体员工的积极性与主动性 ，全力抢抓项目进度 ，积极推进节点工期。
下一步项目部全体员工将凝心聚力、砥砺前行 ，全力以赴奋战四季度 ，争取今年年底顺利完成剩余施工任务 ，实现具备竣工验收条件 ，向公司及建设单位递交一份高质量答卷。（撰稿人：胡耀文）
