9月份以来，j9九游会三建深入落实质量强国战略，所属单位积极落实集团及公司关于质量事情的各项安排要求，开展学习、竞赛、观摩交流等富厚多样的“质量月”运动，在公司上下营造浓厚的质量气氛，进一步提高全员质量意识，提升质量治理水平，夯实公司高质量生长基石。
五分公司
近日，五分公司各项目广泛开展“质量月”培训学习运动，培训涵盖质量治理基础知识、施工工艺优化、质量控制步伐等多个方面，接纳视频学习、理论讲解、实际案例剖析等多种形式，确保参培人员能够充分掌握和理解相关知识和技术。培训中，项目治理人员及班组人员认真学习，积极加入讨论，并结合实际事情中泛起的质量难点进行研讨，不但增进了项目与班组之间的相同与相助，也有效地提升了治理人员及班组对证量事情的重视。
九分公司
近日，瑶海YH202307地块项目通过学习质量警示教育案例、开展样板间工序质量交流、邀请行业专家现场指导、举办质量问答竞赛等多种方法，确保治理人员及班组成员能够充分掌握和理解相关质量专业知识和技术。期间，项目治理人员还结合质量专项检查结果，围绕质量治理流程优化、新技术应用、团队协作与信息共享开展大讨论，为质量事情提供了思路，明确了下一阶段的事情重点。
十二分公司
近日，为进一步提高工人的质量管控意识和业务水平，增进各班组之间的交流学习，长临河六家畈项目举办“质量月”钢筋技术交锋大赛，建设单位、监理单位、施工单位共30余人一线工人加入。交锋大赛以“增强质量支撑，共建质量强国”为主题，分为理论考试和技术实操。在实操现场，各小组参赛选手默契配合，高效完成施工现场指定区域的钢筋绑扎等竞赛任务，展现了施工一线事情者高昂向上的精神风貌。
皖南公司
近日，皖南公司党支部在芜湖高速时代学府项目和皖南公司集会室开展了内部观摩、质量大讲堂运动、知识竞答等质量月系列运动。在芜湖高速时代学府项目观摩现场，项目生产卖力人详细介绍了项目精细化治理步伐，对项目质量管控历程中的缺乏进行了“揭短”，项目技术卖力人对项目治理的立异做法及技术亮点进行了讲解。最后，加入观摩活感人员还就项目质量提升事情依次交流谈话并开展了质量主题知识竞赛。（杨正宇）
