为积极响应公司“质量月”系列运动的招呼，进一步强化项目团队的质量意识，提升工程质量治理的精细化水平。9月份“质量月”运动启动以来，我司各在建项目纷纷举办了“项目经理质量果真课”专题运动，通过项目经理的讲解，将质量看法深植每位员工心中，配合推动项目质量齐抓共管。
S18宁合高速项目
S18宁合高速路基路面工程04标项目部聚焦于“公路水运工程质量通病解析与防治”，深入剖析常见质量问题泉源，制定针对性防治步伐，旨在全面提升工程质量，确保施工历程中质量管控获得有效包管。
徐淮阜高速项目
徐淮阜项目部召开“施工质量控制要点专题会”，围绕土石混填、台背以及桥面铺装、护栏两方面内容，明确质量控制标准与操作流程，确保每一项工程细节都切合高标准要求，打造精品工程。
沈福村项目
沈福村项目部以“幕墙质量控制要点”为焦点，详细介绍幕墙质料控制要点以及质量通病防治步伐，有效增强了对幕墙装置的质量控制。
七水厂三期工程
七水厂三期工程项目部聚焦于“施工质量控制要点”，对裂缝及空鼓和渗漏问题进行剖析，并提出了详细的控制要点，确保了工程质量的稳步提升。
通许县地下综合性管道项目
通许县县城主次干道地下综合性管道建设项目（一期）工程项目部，以“质量标准化”为引领，全面推行标准化施工与治理。
下一步，公司将进一步以“质量月”运动为契机，建立质量事情长效机制，围绕“增强质量支撑 共建质量强国”这一运动主题，以提升质量竞争力为主线，发动和引导全体治理人员努力提高质量治理水平，营造体贴质量、重视质量的良好情况。
