为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神、习近平总书记关于宁静生产重要论述和重要指示批示精神,严格落实集团公司关于切实做好国庆期间宁静生产事情的安排要求,国庆期间,公司领导班子划分前往各重点项目开展带班检查事情,着力防备化解种种宁静危害隐患,确保节日期间各项事情有序推进,同时对节假日期间奋战在一线的项目治理人员和宽大工友体现慰问。
10月1日,公司党委书记、董事长钱叶琳到繁昌区荻港片区生态情况导向的开发(EOD)模式项目(一期)开展带班检查。钱叶琳先后检察了零碳工业园、“千村引领,万村升级”情况基础设施项目现场和项目驻地选址,听取了项目卖力人汇报。他要求,一是尽快健全项目组织机构;二是由公司牵头建立本钱测算小组进行标后全面测算;三是凭据业主节点要求,做好项目大干的各项准备事情。
10月6日,公司党委副书记、总经理李建成带队赴S90项目开展国庆节期间带班检查。李建成实地检察了施工现场,认真听取项目卖力人汇报,详细询问项目建设进度、宁静生产等情况,并对后续要害性节点工程王铁枢纽路改桥、隧道施工进行了安排安排。他强调要抢抓施工良机,紧盯计划任务和时间节点,狠抓落实,在做好项目建设各项事情的同时确保宁静生产。
10月5日,公司党委委员、副总经理、总工程师苏颖先后前往引江济淮工程(安徽段)合肥市高新区2号弃渣场临时用地土地复垦项目和G4222和襄高速项目开展假期带班检查。在施工现场,苏颖认真听取相关卖力人对现场治理、施工进展情况等方面的汇报。苏颖强调:一要统筹结构,协作奋进,全力以赴推进施工进度,确保准时间节点完成目标任务;二要强化宁静意识,筑牢宁静生产防地,确保现场宁静生产事情无漏洞、无死角。
10月7日,公司党委委员、副总经理徐士征到宁芜01标项目开展宁静带班检查。在施工现场,徐士征详细了解了项目施工进度、宁静生产、质量控制等方面的情况。徐士征强调:一是项目目前正处于要害时机,要重点关注节点工程,倒排工期,加大投入,确保完成通车任务;二是严格凭据施工规范和标准进行操作确保工程宁静和质量。
10月3日,公司党委委员、财务总监徐尧到芜湖市城区管网攻坚战项目开展带班检查。徐尧一行深入现场,实地检察项目建设情况,听取了关于项目进展、资金使用、本钱治理、宁静文明施工等情况的汇报,对奋战在施工生产一线职工表达国庆祝福。他要求,一要严格凭据公司的财务治理制度,增强资金使用的监管,确保资金宁静;二要增强本钱控制,优化资源配置,提高项目经济效益。
10月4日,公司党委委员、纪委书记程永峰带队赴宁芜01标项目南京段插花地开展带班检查。程永峰深入南京段插花地施工现场,详细了解了现场施工情况,随后在项目部对项目内业情况进行了检查,他要求:项目部要贯彻落实集团、公司各项治理制度,增强宁静、质量治理,确保准时按量完成施工任务。