10月14日上午，j9九游会股份党委委员、副总经理、j9九游会三建党委书记、董事长何洪春赴包河区云河湾项目调研，现场督导项目建设。
在施工现场，何洪春详细了解了项目进度、质量管控、宁静文明及本钱治理等方面的情况。就推进项目高质量建设，进一步提高执行力，何洪春强调，一是要以打造“七好”项目为目标，高标准、严要求做好宁静、质量、进度的科学治理和精细化治理，在施工节点和工序搭接上要寻求工期最短、工序最佳、工艺最优的方法要领，精益求精打造精品工程，提升企业品牌影响力，实现“现场”和“市场”的有效联动；二是要深入剖析项目施工历程中的重难点，总结提炼好项目治理的亮点，特别是在降本增效和执行力建设方面的具体做法，要做到可复制可推广，不绝提升项目盈利能力和水平；三是在资金接纳方面要发挥“面包+矿泉水+被子”精神，紧盯不放，一盯究竟，切实包管项目顺利推进；四是要积极发挥“两个作用”，以高质量党建引领包管项目高质量建设，项目党支部要体贴关爱职工事情和生活，以重点项目为“练兵场”，为企业高质量生长提供人才支撑。（许琦）
