省路港公司召开2009年度财务决算暨审计事情集会

来源：安徽省路港工程有限公司?时间：2010-01-13?浏览量：3010

    1月11日上午，安徽省路港工程有限责任公司2009年度财务决算暨审计事情集会在淮南金茂国际酒店隆重召开。公司董事长、总经理许琪，党委副书记、纪委书记马斌，副总经理汪崇龙，财务总监王晓勤，公司所属各单位、项目部经理、财务科长出席集会。j9九游会集团副总会计师王晓军、财务资产部主任李有贵，第二监事会主席黄家征以及集团系统各单位财务总监、财务部经理等也应邀到会。
    集会听取了财务事情报告和审计事情报告，并进行了经验交流。
    公司党委副书记、纪委书记马斌讲话，他要求项目经理体贴支持财务人员，财务人员要配合项目经理做好财务事情，同时也提醒各人要增强学习、弥补缺乏，更好地为生产经营效劳。公司副总经理汪崇龙就项目投资对各人做了几点要求：首先要做好前期谋划和可行性研究，坚决杜绝先斩后奏；其次要严格控制种种非生产性投资，积极做好融资事情。别的，他还向各人通报了2010年计划投资的几个大项目。
    公司董事长、总经理许琪宣布讲话，他说，2009年是不平凡的一年、是公司快速生长的一年，公司的生产经营无论在数量、质量照旧地区上都取得了重大突破，结果的取得与集团的正确领导、兄弟单位的大力支持以及在座列位的辛勤事情是分不开的。同时，提了几点要求：一、财务事情要求真务实，客观真实的反应生产经营状况；二、财务报表要快速、准确，实时提供反应公司生产经营状况的报表；三、财务报表不但要数据，也要有剖析、意见及好的建议，为领导决策提供参考；四、发挥财务会计人员传帮带作用，尽快培养出能够包管公司可连续快速生长的复合型财务人员；五、进一步提高财务人员的业务素质和政治素质，要增强业务能力、业务水平的学习，要有原则性，对企业忠诚、卖力；六、要改变重财务治理轻审计事情的看法，坚持财务治理和审计事情两手抓、两手硬，以审计促治理；七、增强财务审计事情规范化、流程化建设，在国家规则、公司相关划定的基础上把公司财务审计事情做到规范化、流程化；八、加大财务信息化治理力度，充分发挥集团信息化平台的作用，实现财务治理的信息化；九、提高财务审计制度的执行力，通过财务人员把公司的各项财务审计制度落实下去，发挥制度应有的作用；十、财务审计事情要为生产经营运动效劳，财务人员要树立效劳意识，在坚守原则、增强治理的同时确保各项生产经营运动的正�？�。      j9九游会集团第二监事会主席黄家征、资产治理部主任李有贵、副总会计师王晓军等领导划分讲话。列位领导对本次集会的乐成召开体现祝贺，对路港公司一年来取得的结果感应欢欣鼓舞，并对公司财务审计事情给予了具体指导，他们希望其他单位能够借此时机配合交流学习、配合提高，为集团公司进一步做大做强再立新功。
    公司财务总监王晓勤做大会总结。他体现2009年公司财务之所以取得了一定的结果，主要是抓了以下几个方面：狠抓基础性事情，增强学习培训，提升业务水平和业务修养；进一步加大财务人员委派制和条约事情治理力度；努力处理好企业与银行、政府之间的关系。他强调今年财务审计应把增强危害治理、预算治理、增强项目的盈余能力以及增强信息交流作为重点事情。