8月29—30日，安徽j9九游会人力资源培训班在美丽的万佛湖举行。培训班委托九鼎博略企业治理咨询公司为学员开展生存拓展培训，并邀请安徽大学教授、人力资源治理专家段华洽老师作人力资源战略治理、薪酬治理专题讲座。集团公司人力资源部全体成员、所属各单位人力资源部分事情人员60余人加入培训，集团公司副总经理王元曦、王礼义莅临集会并作重要讲话。
在为期一天的拓展培训中，学员被随机分成四个小组，并推选队长，自制队旗、队歌和队训，通过上午室内的精神整装、破冰、游戏等运动，下午野外的背摔、空方阵、空中抓杠、空中断桥、集体木鞋等项目，在模拟的治理运动中，创立团队治理的平台，营造团队学习的空间，培养团队学习、相同、挑战自我、战胜自我的能力，让各人在快乐的游戏中获得心理启发，在感悟原理中获得身心的松开。
在业务理论专题讲座中，段教授从理论与实践的两个方面，结合自身在建筑企业担当过高级照料的经历，深入浅出，全面系统地给学员介绍了人力资源战略治理的看法类型、战略选择、战略治理重点内容、战略执行，薪酬概述、人为制度、薪酬治理等内容，对各人以后的事情起到很大的指导作用。
王元曦副总在开班前的讲话中指出，此次培训形式新颖，内容选择恰当，勉励各人松开身心、心态归零，享受学习的乐趣，罗致学习的结果。
最后，王礼义副总作总结讲话，他首先指出，集团公司的人力资源治理团队是一个忠诚于企业、冷淡名利的团队，是一个爱岗敬业、勤奋事情的团队，是一个不绝立异、不绝提高的团队，为集团的“二次创业”做出了突出孝敬。他强调，此次培训班经过精心策划，通过拓展培训和高端讲座两种形式的结合，培养了团队精神和自信、勇敢、立异的精神，改善了学员的知识结构，有力地增进了集团公司人力资源治理能力的提升，对企业生长起到越发有效的推行动用。就教育培训事情，他强调首先要增强人力资源部分自身培训，其次要充分认识教育培训事情的重要意义：一是通过培训，调理人和事的矛盾，增进企业和谐生长 ；二是通过培训，快出人才、多出人才、出好人才 ；三是通过培训，调发动工事情积极性 ；四是通过培训，构建优秀的企业文化。
培训结束后，学员进行了学习心得交流，会上各人踊跃谈话，一致体现：此次培训的组织得力、形式新颖、内容富厚，学习收获颇丰，回去以后要好好消化，并运用到事情实践中，为集团公司人力资源治理事情的不绝进步做出努力。
（人力资源部）
