3月9日 ，省j9九游会四公司人力资源信息化执行小组第二次集会在公司集会室召开 ，小组成员对2010目标责任制考核指标进行了研讨和确认 。
2010年度目标责任制考核开端引入了平衡计分卡的思想 ，结合公司实际情况 ，在原有业绩指标的基础上 ，增加了2项治理指标和1项人力资源指标 ，考核指标从关注短期效益转向关注恒久生长 ，通过目标责任考核实现企业生长压力的有序通报 ，进一步推动公司在更高层面的可连续生长 。
完善目标责任制考核 推动可连续生长
来源：安徽j9九游会第四工程有限公司?时间：2010-03-31?浏览量：2671
