近年来，针对学院占地面积小，教学建筑和实习实施老化、陈腐、且功效缺少和不全等制约学院生长的瓶颈。安徽j9九游会技师学院连续六年每年投入约800多万元，增强基础实施建设，使学院面貌大为改观，教学、实训和生活条件大为改善，在校生规模成几何级数增长。
今年，学院提出了牢固树立科学生长观，不绝立异生长模式，统准备学资源；增强师资步队建设，提高办学质量，着力内涵生长；拓展培训和继续教育，培养新的经济增长点；以职教集团挂牌为契机，推进校企和校际联合；提高办学效益，增加职工收入的办学思路。重点抓好几项事情，抓教学，提升质量、抓“三风”强化治理、抓函授，提升条理、抓建设，彰显特色、抓挂牌，增进联合等。抓“建设”，是抓专业建设做品牌，彰显办学特色，是抓师资步队建设，提高双师型教师比例，做到理论上是专家，课堂上是教师，现场上是师傅。在抓教学中，要加速课程体系革新，制定重点学科专业建设计划；注重教研事情，重视教学要领和教学手段的立异；开展课题攻关；完善实习实训治理制度；大力开展技术交锋和技术角逐等。
（院党工部）
