该公司董事长、总经理童宗胜（中）在培训班上讲话
左一：安徽评审中心卖力人 ；右一：该公司工程部副部长李文兵
为进一步统一治理体系，规范标准，提高事情效率，满足公司可连续生长的需要，实现公司在快速生长历程中科学化、程序化运作，今年，省路桥集团从规范治理的战略高度出发，决定在公司框架内建立“三标（ISO9001、ISO14001、OHSAS18001）一体化”治理体系。目前，从公司本部到各直属项目部已划分建立了治理体系领导小组或事情小组，确保三标治理体系建设事情有序、有效、有力地开展。
为加速公司三标治理体系建设进程，4月17日-20日，该公司委托中国质量认证中心在安徽评审中心开办了为期四天的“三标一体化”内审员培训班。来自公司机关和各直属项目部的30余名员工加入了本次专项培训。
本次培训事情由安徽评审中心李芳和曹雪梅二位高级评审员老师授课，授课老师围绕“三标一体化”治理体系程序文件整合的须要性、编写原则、要领等要点，结合深入浅出的案例剖析进行讲授。学员们通过培训，进一步提高了对贯标事情的认识，明确了体系运行的历程和要领，完成了危险源辩识与危害评价、情况因素的识别与评价等基础事情，为下一步贯标事情深入开展打下了坚实的基础。
培训班开班之际，该公司董事长、总经理童宗胜还专程加入为学员们做发动讲话。他希望全体学员认真学习质量治理体系、情况治理体系、职业健康宁静治理体系文件，严格凭据程序要求编写公司“三标一体化”文件，力争早日顺利通过体系认证。
（办公室 李晓明）
