岁末将至 ，为落实公司2011年职代会精神 ，总结回首全年机关各部分、各岗位履职情况 ，近日 ，公司建立绩效考核领导小组 ，全面组织开展了对机关员工的年终绩效考核事情 。
12月21日～24日 ，15个部分的78名机关员工首先加入了各部分的考核 。凭据各自部分和岗位职责 ，结合公司的总体目标和个人所担负的事情任务 ，各人进行了客观的自评总结 。部分领导、分担领导和考核小组进行了点评 ，部分领导及员工之间进行了互评 。
12月26日 ，公司又召开机关中层干部述职大会 ，对22名中层进行年终述职测评 。公司领导、机关中层、各分公司党政卖力人、主营项目经理等40余人加入了集会 ，公司党委书记戴树明主持集会 ，总经理王军邦作了重要讲话 。
加入述职的机关各部分卖力人对考核事情高度重视 ，都认真准备了书面述职质料 ，并结合各自事情职责 ，着重从德、能、勤、绩等方面进行述职 ，既总结事情结果和保存的问题 ，也提出了革新步伐和今后努力的偏向 。述职结束后 ，各分担领导对述职人员进行了点评 。公司总经理王军邦宣布重要讲话 ，对一年来辛勤劳作的全体员工体现衷心谢谢 ，对述职人员规则的态度 ，良好的业绩体现满意 。并对参评人员逐一进行了点评 ，在肯定结果的同时 ，也指出了各自的缺乏 ，提出了希望和要求 。王总还着重从如何增强学习、提升治理水平和基本素质 ，对各人提出希望：要通过增强学习 ，来提高综合素养和专业素质 ，培养正确的价值观 ，摆正心态 ，提高责任心 ，增强主动性 ，更好的履职尽责 ，为推动公司2012年连续快速生长而不懈努力 。
最后 ，戴书记总结指出：此次年终考评大会 ，是一次相互学习和交流 ，配合进步与提升的大会 。各人要在总结经验 ，查找问题 ，革新事情的基础上 ，精心谋划好明年的各项事情 。
会后 ，凭据事情实绩和述职情况 ，全体与会代表对22名中层治理人员以无记名方法进行了民主测评 。接下来 ，公司还将对各分公司、项目部的领导班子成员进行考核 。
