5月26日上午 ，安徽路桥大讲堂第十三讲开讲 ，省路桥公司总经济师杨文柱同志做题为鲁布革项目治理经验启示的主题讲座。公司领导、各项目经理、项目总工、项目财务卖力人、分支机构治理人员及机关事情人员共70多人加入学习。
杨总首先介绍了鲁布革工程的概况 ，指出鲁布革工程是中国第一个利用世界银行贷款的基本建设项目 ，具有十分重要的职位 ，接着对鲁布革工程治理经验进行了简要回首 ，指出先进合理的施工技术和要领、组织上的力量精干和设备选型配套成龙是鲁布革乐成的主要经验。随后杨总详尽剖析了鲁布革工程项目治理对我国基建投资体制、承包体制、国企组织结构和企业形态以及施工生产方法带来的攻击 ，得出“国有施工企业只有面向市场 ，才华连续生长”的结论。
杨总还结合多年来的施工治理经验 ，剖析了鲁布革项目治理经验带给公司的重要启示 ，并列举公司项目治理乐成案例说明公司推行“项目法施工”的乐成经验。杨总还系统地对公司项目治理的生长历程进行了追溯 ，并就公司项目化治理及治理体系进行了深入探讨 ，指出项目治理必须解决好项目生产力与生产关系的问题 ，必须理顺企业与项目、公司法人与项目经理以及项目自己的定位问题。
讲座结束后 ，与会人员体现 ，杨总的讲座深入浅出 ，契合公司实际 ，系统的总结了公司管控项目的乐成经验 ，对今后的项目治理有很好的指导作用。
省路桥公司总经济师杨文柱作鲁布革项目治理经验启示的主题讲座
来源：安徽省公路桥梁工程公司?时间：2012-05-29?浏览量：3015
