海内公司召开贯标宣贯会

来源：海内工程公司?时间：2012-10-09?浏览量：3050

    10月7日，由海内公司制定的《j9九游会海内工程公司质量、情况、职业健康宁静治理手册》和《j9九游会海内工程公司质量、情况、职业健康宁静程序文件》标准宣贯会在海内公司十四层集会室召开。海内公司中层以上治理人员和16名内审人员加入集会。国家注册质量、情况、职业健康宁静、计量四体系高级审核员、中铁四局建筑公司体系办主任卜华罡应邀与会，并对内审人员进行培训。
    海内公司副总经理、治理者代表程华旭就本次宣贯会作了发动。他指出，贯标是增强企业治理的需要，是企业加入市场竞争的需要，贯标的目的在于提高企业治理水平，提高产品质量，提高竞争能力，提高公司经济效益。他要求各人做到“思想认识到位，文件发放到位，学习理解到位，执行实施到位，规范纪录到位，检查监督到位”。
    公司总经理陈传文从贯标事情的目的、意义，强化贯标意识和增强责任感三个方面作了强调。他指出，海内公司在集团贯标体系内凭据自身特点，主动贯标，就是为了更进一步的增强和革新企业治理，实现科学治理的要求，是公司生长到今天不可逾越的治理需求和必须的治理行为，他要求各人真正“立于心，贯于行”，全面、系统的凭据体系文件规范化、标准化地做好各项治理事情。他要求，全体员工要增强责任感，要在今后的事情实践中严格执行体系文件，规范内部审核，注重监督检查和连续革新，包管“三合一”体系的健康运行，切实取得效果。
    随后，卜华罡老师用了将近一天的时间，对公司治理层和贯标内审员进行了宣贯和培训。他以公司治理体系职能剖析表为主线，结合其在施工现场、标准化治理中的实践经验，穿插互动，循序渐进，逐个讲解各职能部分主控和相关治理体系要素。他指出，认真学习GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量治理规范》，并在实践中提高能力，才华不绝完善公司治理体系，确保其切合策划的安排和获得有效实施与坚持。