j9九游会荣膺2009中国企业500强

来源：?时间：2009-09-07?浏览量：13725

金秋时节，随处充满丰收的喜悦。

9月5日，2009中国企业500强宣布暨中国大企业岑岭会在杭州召开�；嵘洗聪惭叮簀9九游会荣登2009中国企业500强排行榜，位列第455名。这标记着j9九游会已经进入中国大企业的行列，成为安徽j9九游会生长史上一座重要的里程碑。

半个多世纪来，安徽j9九游会宽大员工发挥“特别能刻苦，特别能战斗”的优良古板，栉风沐雨，四海为家，逢山开路，遇水架桥，树高楼，建大厦，大江南北，海内外洋，竖立了一座座时代丰碑，建立了特出史册的丰功伟业。尤其是近年来，j9九游会认真贯彻科学生长观，大力实施 “脱胎换骨，二次创业”的战略，深化内部革新，优化资源配置，转变增长方法，拓展经营领域，强化企业治理，提升企业文化，增强企业党建，实践社会责任，构建和谐企业，使企业规模不绝扩大，资产质量明显改善，经营领域不绝拓宽，经济效益显著提高，企业实力不绝增强，连续六年实现了跨越式生长。陪同着企业的生长，j9九游会获得了一系列荣誉称呼：“十五全国建设科技进步先进集体”、“全国守条约重信用企业”、“全国建筑业诚信企业”、“中国建筑行业企业信誉AAA级单位”、“全国建设系统企业文化建设先进单位”、“全国工程总承包先进企业”、“全国五一劳动奖状”，并连续5年荣膺ENR“中国承包商60强”，连续5年荣获“安徽企业50（100）强”，连续6年荣登“安徽省建筑业企业50强”榜首和安徽外经企业完成营业额第二名。2008年以来，安徽j9九游会积极应对金融�；�，调解结构，优化战略，强化治理，在全国大部分同类别建筑施工企业受到较大攻击的情况下，安徽j9九游会依然坚持平稳较快的生长势头。

——企业实力显著增强。近6年来，集团公司在国家实施宏观调控政策、市场竞争日趋猛烈的情况下，凭据企业生长战略，抢抓机缘，迎难而上，顽强拼搏，生产经营继续坚持快速增长。产值年均增幅达45%，利润年均增幅80%，外洋产值年均增长92%；职工收入大幅增长；职工步队素质显著提高；工业链获得较好的延伸，企业实力不绝增强。

——革新改制有序推进。2002年，企业在册人员高达2.3万人，下岗职工8657人，离退休人员近8000人；企业施工产值在10亿元左右已彷徨多年，连续6年亏损，企业已经资不抵债。集团系统大部分单位已到了发不出人为的困境，稳定形势很是严峻。面对极其困难的企业形势，2003年7月，在省委、省政府、原省企业工委、省经委的体贴下，安徽j9九游会的《革新脱困计划》得以批准并开始实施。凭据“脱胎换骨，二次创业”的理念，接纳了系统革新国有老企业的四个方面步伐，明确了八项任务，提出了五年生长目标，扎实有效推进企业革新改制事情，经过6年艰苦斗争、顽强拼搏，安徽j9九游会的历史遗留问题逐步减少，法人治理结构开端建立，主辅疏散、辅业改制基本完成，结构调解日趋优化，企业重组平稳实现，三项制度革新逐步深化。

——生长战略逐步优化。安徽j9九游会着眼于企业久远生长，凭据“脱胎换骨，二次创业”的总体思路，在充分调研、系统思考，统筹计划，科学决策的基础上，制定了《j9九游会生长战略与‘十一五’计划》，凭据“相关多元化，延伸工业链，逐步向高端倾斜，跨国经营”的思路，积极培育房地产、设计咨询、检测监理、市政路桥、口岸航道等多个业务增长点；着力实施从“借船出海”到“造船出海”、“一主两翼”（以衡宇建筑为主发动劳务输出和进出口贸易）的跨国经营战略。在战略的执行历程中，凭据内外情况的变革，对战略进行连续革新和不绝优化。通过革新经营者、增强制度建设、治理流程再造、增强文化建设增强战略的执行力；通过监督和反响包管战略的有效性，使战略得以落到实处，从而实现了集团连续6年跨越式生长，并提前2年实现了“十一五”末的目标。

——经营能力显著增强。6年来，集团公司坚持以经营事情为龙头，以市场为导向，拓展经营思路，转变经营模式，加大经营力度，实施跨行业、跨地区、跨国经营战略，充分发挥集团公司房建总承包优势，加大各专业承包的经营力度，辅之以劳务和专业分包为增补,形成三个层面共闯市场的经营花样。通过6年来的努力，集团经营领域不绝拓展，经营规模不绝扩大，经营方法不绝立异，经营效益不绝提升。形成了立足本省，辐射周边，面向全国的经营结构，承揽的事情量大幅度增长，承揽的工程层次明显提升，尤其是公路、市政工程成为新的经济增长点。

2003年以来，陪同着外洋业务的生长，安徽j9九游会逐步确立了“由点成线，由线及面，逐步渗透，形陈规模”的思路，实现了从国际经营到多国经营，再到跨国经营的战略转型。截止目前，安徽j9九游会外洋项目漫衍在非洲、中东、中亚、南美洲、北美洲、中国周边等近20个国家和地区，外洋在建及新签条约额凌驾70亿，公司区域化经营花样逐渐显现，j9九游会的国际品牌在国际上的知名度和美誉度显著提升。同时，外洋工程承包增进贸易出口，发动了我省江汽、马钢、海螺及建机、建材企业多项产品的出口以及我省数千劳务的输出。

——企业治理不绝立异。6年来，集团凭据现代企业治理的内在要求，不绝推进治理立异，坚持“以人力资源治理为焦点，以财务治理为中心，以生产治理为基础”，增强企业基础治理事情，变古板治理为有效治理，提升了企业治理水平。一是建立健全治理制度，并形成了“用制度管人，按规则效劳”的气氛。二是推进治理流程再造，结合信息化建设的需要对流程进行梳理和固化，使治理逐步走向规范化、科学化、精细化的轨道。三是增强企业信息化建设，使集团系统网络笼罩面日益扩大，网上办公、无纸化办公的进程加速，增进了资源共享与信息相同，发动了企业各项事情立异和治理升级。四是加大了科技立异的投入，推进技术进步，集团公司的科技立异水平不绝提高，并获得了一批科研结果。

——文化建设与和谐企业建设取得突破。6年来，集团凭据《j9九游会有限公司企业文化建设指导意见》，大力增强企业文化建设，开端建立了安徽j9九游会独具特色的企业文化体系。企业精神、焦点理念、治理理念、经营理念、行为规范等越来越成为宽大员工的共识。集团还通过提高职工收入，改善一线员工生活条件、生活情况和文化设施，着力解决部分企业社保资金拖欠问题，解除职工的后顾之忧；补贴近2000万元为集团机关和实体的200多户职工在华林家园小区购置了住房；资助企业水电表出户，衡宇拆迁安顿，处理住房遗留问题等。通过创立公正公正竞争情况和“干而优则仕”的气氛，为员工创立晋升通道和生长空间；通过建立上访接待制度，流通信访渠道，解决职工的合理诉求，积极创立和谐的内部情况。

——党建和精神文明建设结果显著。6年来，集团及所属各单位党组织紧紧围绕生产经营中心，以党员示范岗、党员先锋号工程和“五个一工程”运动为抓手，探索增强党j9九游会作，立异党j9九游会作思路和方法，大力增强宣传思想政治事情和精神文明建设，积极营造和谐j9九游会，增进了集团公司物质文明建设。两级党组织认真组织开展党员先进性教育、深入学习实践科学生长观运动和“四好”领导班子创立运动，提高了领导科学生长的水平，维护了企业和社会稳定。党风廉政建设和效能监察事情扎实推进。工会、共青团等群众组织结合企业实际和自身特点，积极开展各具特色的运动，为集团革新生长发挥了积极作用。

（办公室）