安徽水利九届五次职代表大会暨2015年度事情集会胜利召开

来源：安徽水利?时间：2015-02-09?浏览量：2732

——安徽水利九届五次职代表大会暨2015年度事情集会胜利召开

盛事华章又一春，扬帆破浪立异高。2015年2月3日，安徽水利股份九届五次职工代表大会暨2015年事情集会在蚌埠锦江大酒店胜利召开。集团公司董事、党委委员、安徽水利股份总经理杨广亮作了题为《调解立异适应新常态抢抓机缘再上新台阶》的事情报告。集团公司董事长、党委书记、安徽水建党委书记、安徽水利股份董事长赵时运作了题为《适应新常态谋求新生长全面提升公司生长质量和效益》的总结讲话。

集会主要任务是通过总结事情、表扬先进，剖析形势、安排任务，引导和发动公司上下统一思想，深入贯彻集团公司2015年度事情集会精神，革新立异，增强治理，积极适应新常态，谋求新生长，不绝提高企业生长质量和效益�＜崛婊厥琢斯�2014年事情，深入剖析了公司目今面临的内外部形势，明确了2015年总体事情思路和主要预期目标，签订了2015年经济目标责任书和党建目标责任书，表扬了2014年度先进单位、先进集体和先进个人。

杨广亮总经理的报告从四个方面客观总结了2014年公司生长状况。报告指出，在经济形势错综庞大的2014年里，公司全体干部职工紧紧围绕生长目标，认真贯彻落实集团整体事情安排和要求，深化革新，迎难而上，立异治理，转型升级，积极推动各项事情取得实效，基本完成年度各项经营指标，继续坚持平稳较快生长的良好势头。2014年，公司主要经济指标实现了连续较快增速，全年未爆发一般以上生产宁静事故。

报告全面安排了2015年事情。公司2015年的事情思路是：认真贯彻中央经济事情集会和集团年度事情集会精神，以市场为导，抢抓新机缘、加速转型升级；以“基础治理年”为主题，夯实基础治理，提质增效；突出立异驱动，固本强基，积极适应新常态，推动企业生长再上新台阶。围绕2015年度生长目标，公司将重点抓好七个方面事情。一是抢抓机缘，全力开拓市场。抓好施工业市场经营事情，抓好房地产营销策划事情，抓好电站、酒店经营事情。二是转型升级，完善工业结构。培育工业优势，调解经营结构，增强科技立异，推进辅业革新。三是精细治理，优化项目管控。强化重点工程履约，完善目标责任体系，增强质量治理事情。四是立异模式，深化财经治理。构建融资立异途径，积极应对建筑业营改增，继续推进资金集中治理。五是固本强基，夯实基础治理。大力增强制度建设，努力做好预算治理，全力确保宁静生产，致力加速信息化建设，着力强化审计监督职能。六是规范运作，强化危害管控。有效防备决算危害、经营危害、诉讼危害、债务危害、投资危害。七是以人为本，增强团队建设。增强人才步队建设、增强执行力建设、增强学习型组织建设。

赵时运董事长围绕2015年全年中心任务宣布总结讲话。赵总通报了集团公司2014年主要经济指标完成情况，并指出：2014年，水建总公司以革新增动力，以立异求突破，以转型谋生长，全面深化革新，强化治理立异，继续坚持着良好的生长态势，各项主要经济指标在集团公司名列前茅。2015年，总体生长思路已明确，任务艰巨，责任重大，公司上下要统一思想，坚定信心，抢抓机缘，确保圆满完玉成年各项目标任务，为公司革新生长做出新的孝敬。

赵总在赵时运董事长在剖析新常态情况时，指出：2015年中央经济事情集会，明确提出我国经济生长进入“新常态”，经济生长动力正从古板增长点转向新的增长点。别的，十八大之后，国家加大了反糜烂事情力度，高压反腐已成为社会政治新常态。同时，在经济新常态下，生态文明建设和情况�；ひ步胄鲁Ｌ�。公司上下要充分认清新常态，适应新常态，落实新举措，实现企业生长新突破。

关于2015年事情，赵时运董事长重点强调了四个方面要求。第一、科学体例“十三五”计划。一是认真总结“十二五”生长成绩。二是科学谋划和体例“十三五”计划。第二、扎实抓好“基础治理年”事情。一是财务治理。严格执行持证上岗，提高财务步队素质与能力，增强规章制度建设，实现流程再造，规范账务处理、核算科目划分等细节，认真进行财务报表剖析、研究。二是资金治理。严格落实“四个统一”，即：统一帐号、统一调理、统一政策、统一支付。严格执行三重一大划定，大额资金使用要集体研究、集体决策，严禁违规支付，严禁设立“小金库”，严格责任追究。三是应收帐款治理。要建立应收帐款的动态台帐，实行动态考核，加大考核和兑现力度，按期研究剖析，找出问题，对症下药。四是项目治理及条约治理。探索项目经理竞聘上岗制，严格考核项目经理，严把条约源头，杜绝经营性亏损，加大条约历程管控，严格印章治理。第三、严格招标、统一物资采购治理。严格招标纪律，严格执行“七个严禁”，即：严禁肢解工程,规避果真招标；严禁暗箱操作；严禁与关系人串标；严禁围标操作；严禁违规操作；严禁在投标期间与投标人或相关利益人私下接触；严禁私自以领导人、上游关系人的名义私相授受标。严格治理大宗物资采购，做到“七个统一”，即：统一招标采购平台；统一采购机构；统一采购条件；统一采购模式；统一采购验收、入库、出库流程；统一采购入库流程中的各个台账；统一形成物资消耗月报制度。第四、增强党风廉政建设。一是围绕生产经营抓党建。二是围绕生产经营抓廉政建设。三是围绕生产经营抓宣传。四是围绕生产经营抓班子。五是围绕生产经营抓落实。

公司领导班子成员、分子公司党政卖力人、机关部室主要卖力人、职工代表、2014年先进代表等200余人加入了集会。安徽水利常务副总经理陈圣刚主持集会。

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