路港公司乐成举办2015年新员工培训

来源：安徽省路港工程有限公司?时间：2015-07-09?浏览量：2092

路港公司2015年新员工培训会于7月4日上午在北京路格林豪泰酒店集会室举行。今年公司拟接收的应届高校结业生共82人加入了此次培训。公司董事长李振标、党委副书记马斌出席开班仪式，与新员工进行了面劈面的交流�？嘁鞘接晒救肆ψ试床烤硗跤懒林鞒�。
老员工代表黄宗安、陶正前在会上划分做了生长经验交流，结合自己的生长经历，与新员工们分享了他们的生长感悟，同时对新员工提出了名贵建议。随后汤弘澄代表新员工进行了亮相谈话，体现将忠诚于路港，努力学习，踏实事情，在自己的岗位上尽快生长成才。

公司党委副书记马斌对公司的生长历程做了简要介绍，对新员工提出四点要求：一是增强品德修养，学会感恩，做有情有义的人；二是忠诚于路港，做人做事要洁净、有继续；三是志存高远、善于学习，通过书本、网络等种种形式提高综合素质；四是脚踏实地，愉快地事情生活，踏踏实实走好每一步，学会苦中作乐，享受事情。

公司董事长李振标对新员工的加入体现热烈的接待，对公司的现状进行了介绍，对公司十三五计划进行了论述，描绘了公司未来的生长蓝图。同时对新员工提出四点建议：一是调解心态，进入角色。要调解落差，快速进入事情角色；二是拜师学艺，提高能力。拜师学艺的历程是事情经验的传承，是快速提高事情能力的要领。新员工要不绝地学习和总结，努力提高专业素质，多向领导、同事和技术工人学习请教；三是做好职业计划，生长自身特长。新员工要做好职业生涯计划，结合自身特点，对今后的生长偏向做到心中有数并朝此偏向努力；四是坚定信心，踏实事情。最后，李董事长还对公司人力资源部的人才培养事情提出了进一步要求。一是要做好新结业生的跟踪效劳事情；二是要落实“师带徒”事情；三是要建立健全新员工考核制度；四是要进一步做好人才培养事情，建立人才培养长效机制。

开班仪式结束后，公司人力资源部为各人做了职业生涯培训，简要介绍了公司及项目部的治理模式，就如何快速适应施工企业的事情情况、如何实现个人的生长做了详细论述。随后带着各人配合学习了公司《薪酬治理步伐》、《人才奖励暂行步伐》等有关治理步伐。公司宁静治理部为新员工做了宁静培训并邀请了消防宁静专家为各人上了一堂生动的消防宁静培训课。公司党委事情部对新结业生进行了员工思想品德和职业品德培训。

今年高校结业生的报到培训、接收安顿事情在公司领导的高度重视和各部分、各项目部的大力支持下已经圆满结束。在此次接收安顿事情中，公司人力资源部进行了周密安排，制定了详细的计划，在新员工的接待、条约签订、食宿安排、岗前培训、分派安顿、到项目部后的培养跟踪等各个环节均安排了专人卖力治理，取得良好的效果。新员工的加入，为公司注入了新鲜血液，增添了企业活力。

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