9月11日，安徽省路港公司“质量月”运动暨第二届项目总工培训在郎溪路04标项目部举行，公司领导、项目总工等技术主干计31人加入了此次运动。
在总工培训的开班仪式上，李董事长结合自身工程技术实践和经验体会，宣布了简短而精彩的讲话。李董事长论述了质量、技术、总工三者之间的关系：质量是生命、技术是包管、总工是要害。重点强调以下几个方面：一是技术是把设计图纸酿成实物的历程，涵盖规模很广，包括计划、组织设计、质量、宁静、工序、程序、规范等；二是总工是项目工程技术第一责任人，是项目技术人员的总管；三是质量事情要重点抓“三检制”（自检、互检、终检）、抓计划落实、抓质量通病的治理；四是增强技术人才的培养是总工的责任之一，通过“师带徒”，一名总工至少要带三个徒弟。
郎溪路04标项目部汇报该项目施工工艺、技术特点、开展的质量月运动以及施工历程技术治理、质量控制的具体做法、市政工程施工的认识和体会。
与会人员旅行了郎溪路施工实体，并深入细致地交流了工程技术质量的细节。公司副总经理兼总工张琼讲授了《公路水运工程质量通病的防治》，重点列举了公路水运工程施工中典范质量通病的体现形式，剖析了质量通病的成因，提出了针对性的预防和治理步伐。公司总工办副主任卢小凤宣贯了公司新修订的技术、质量治理制度，进一步强调明确了技术质量事情的职责、程序、内容和要领。S316巢湖段改j9九游会程裕溪河特大桥项目总工郭峰讲解了《深水基础钢板桩围堰施工技术》，以该项目实例梳理了钢板桩围堰施工的设计、盘算、施工、监控、质量、宁静等方面的内容。公司总工办还就近期工法申报等事情进行了安排。
公司总工张琼作了总结讲话，对公司技术人员寄予了殷切的希望。通过此次运动，进一步推进了公司“质量月”运动的深入开展，对公司技术人员的质量意识和技术水平提高起到了很好的增进作用。(总工办、郎溪路04标、人力资源部 供稿）
