为贯彻落实集团公司一届一次职代会暨2016年事情集会精神，2月27日，安建建设公司集中组织开展为期一天的学习培训。公司领导、中层治理人员、职工代表以及驻外效劳处、项目部等近90名治理人员加入了培训。
在宣贯会上，公司总经理陈传文对赵时运董事长在集团公司首届职代会暨2016年事情集会上的讲话和刘家静总经理事情报告内容进行了全面的解读。他指出，集团公司召开首届一次职代会，是安徽j9九游会生长史上又一个里程碑式的重要集会，集团公司党委书记、董事长赵时运的重要讲话高屋建瓴，对安徽j9九游会雄伟蓝图的描绘，激人奋进，同时也对实现目标任务提出了更高的要求和越发科学的要领路径，谋篇结构立意高远。刘家静总经理的报告立足安徽j9九游会实际，掌握建筑业革新生长新常态，精准的剖析保存的困难和问题，科学、全面的安排了2016年的各项事情，谋划了十三五生长计划。他强调，学习贯彻落实集团公司首届职代会精神，要准确掌握集会要求和下一步事情重点，结合公司生长实际，围绕安建建设公司“十三五”生长及2016年事情任务，以“基础治理提升年”为主题，在资源上找聚合，在转型上精准发力，在立异上下功夫，以新理念、新状态、新举措，创立新业绩，展现新作为。他要求，所属各治理部分、效劳处、项目部要组织职工认真学习领会集团公司职工代表大会和安建建设一届三次职代会精神，真正把思想和行动统一到集团公司和公司的决策安排上来，理清思路，突出主线，明确重点，落实责任，切实把集会精神落实到全年事情中去，科学谋划好、安排好全年事情，为全面完玉成年目标任务做出新的更大孝敬。
为进一步增强企业治理，增强凝聚力,本次培训还特邀安徽行政学院光娅教授就“企业团队建设”进行互动式培训，对新出台的《职工违纪违规行为处理划定》进行了宣贯。
