合肥港综合码头二期工程自4月18日开工以来，正值天气晴好大干要害时期，安徽交航合肥港项目部严格贯彻落实项目治理实施细则，接纳跟踪细化项目施工计划、抓要害节点，重点危害点动态监控、抓班组宁静技术交底，推行“5+2”和“白+黑”的事情模式、抓施工进度等步伐，整个现场施工稳步推进。
期间，安徽交航李世龙总经理，刘朝发副总经理，工程部、宁静治理部主要卖力人等利用休息日划分于4月30日，5月2日，5月7日到施工现场进行指导和开展质量宁静检查事情。李总强调，“不管现场多忙，始终都要把生产宁静和工程质量当头等大事，宁静增进生产，生产必须宁静”。针对即将到来的汛期，结合现场的实际情况，项目部从强化宁静危害管控、强化宁静培训、加大隐患排除力度等方面入手，体例了汛期、夏季施工计划，确保宁静责任到人、宁静步伐到位，让每一个施事情业点的宁静都在管控规模之内。关于宁静步伐的实施，细致入微，从宁静警示到中线接地，从宁静教育到轮流站岗，随时排查宁静隐患，确保施工现场的平稳运行。
截止目前，合肥港项目已顺利逾额完成施工节点计划，项目全体员工团结一心，齐心协力，不绝推进合肥港项目创优创效运动开展，提升安徽交航在省港航建设市场竞争力。 
