为进一步建立恪尽职守的治理机制 ，减少和避免巡察整改失职行为 ，包管巡察意见整改落到实处 ，公司围绕集团党委开展14个突出问题和巡察组巡察反响10个方面的意见 ，落实责任强化整改严肃问责。
一是切实增强组织领导。严格落拭魅整改事情责任制 ，凭据公司领导班子分工 ，切实抓好各项整改任务的落实。公司党委书记为整个整改事情的第一责任人 ，各分担领导具体卖力各项整改步伐的落实事情 ，各部分、分公司主要卖力人为本部分、本单位整改事情“第一责任人” ，凭据各自担负的整改任务 ，具体抓好落实。
二是建立《安徽装置公司巡察整改问题台账》。比照集团公司巡察反响意见指出的具体问题 ，逐条逐项比照检查、深入剖析 ，逐一列出问题清单、任务清单、责任清单 ，明确整改任务书、时间表和责任人 ，做到即知即改、立行立改、全面整改 ，对集团公司巡察指出的每一个问题 ，都要揪住不放、一查究竟 ，确保在划准时间内完成整改落实任务。
三是对思想认识不到位的 ，步伐落实不到位的 ，因疏忽、不履行或不正确履行职责的 ，事情不力、推托或推诿不办的 ，不执行或不认真执行公司领导指示、决策、公司下发的文件、通知、集会纪要和规章制度等 ，致使公司巡察意见整改事情未能准时完成的 ，均给予追究问责责任。
四是巡察整改视情节轻重和影响水平 ， 按划定给予处理。
五是重点完善制度包管。各责任部分要凭据各自担负的任务 ，结合事情实际 ，认真研究制定整改步伐 ，健全完善各项制度 ，进一步细化事情责任和事情步伐 ，进一步明确责任人和完成时限。对具备条件整改的问题 ，要立即整改；对通过一定努力能够解决的问题 ，要限期整改；对情况庞大、一时难以解决的问题 ，要努力创立条件 ，积极稳妥加以推进。要坚持把整改事情和落实各项重点事情任务有机结合起来 ，形成事情协力 ，切实做到整改到位、增进事情。
六是加大监督检查力度。实时将巡察反响问题的整改情况通过宣传栏方法进行果真 ，让全体职工群众知晓 ，自觉接受监督。各分担领导、部分要按期检查整改事情进展情况 ，实时梳理保存的问题 ，剖析研究解决问题的步伐。公司纪委将加大督查事情力度 ，对解决问题的进度、质量、效果进行全程监督 ，发明问题 ，实时处理 ，确保巡察整改事情取得实效。
